Pratiques de coaching pour Comment recadrer un problème

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment recadrer un problème, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
    Le recadrage de problème signifie reconsidérer délibérément quel problème vous essayez réellement de résoudre avant de générer des solutions. Le travail de Min Basadur sur la résolution créative de problèmes montre que le cadrage avec lequel vous commencez contraint fortement les solutions que vous trouvez — changer le cadrage débloque souvent des solutions invisibles sous la définition originale.
  2. Inverser le problème pour briser la fixation
    Posez la question opposée ("Comment pourrions-nous rendre cela pire ?") pour échapper aux contraintes du cadrage original.
    Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
  3. Grimper l'échelle des pourquoi
    Demandez "pourquoi est-ce un problème ?" à plusieurs reprises pour révéler l'objectif de niveau supérieur que votre cadrage actuel pourrait manquer.
    Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
  4. Reformuler le problème comme une question "Comment pourrions-nous..."
    Convertissez un énoncé de problème en une question qui invite des solutions sans les prescrire.
    Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
  5. Cartographier qui possède réellement le problème
    Identifiez à qui appartient vraiment le problème avant d'investir dans une solution — le cadrage change souvent quand vous nommez le vrai propriétaire.
    Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
  6. Définir — cadrer le bon problème
    Synthétisez votre recherche en un énoncé de problème unique et précis avant de résoudre.
    Le design thinking, étape par étape
  7. Générer une alternative équilibrée
    Remplacer la pensée déformée par une plus précise et toujours crédible.
    Le recadrage cognitif, en pratique
  8. Recadrez les problèmes en utilisant le langage d'un autre domaine
    Décrivez votre problème dans le vocabulaire d'un domaine différent — puis utilisez ce vocabulaire pour chercher des solutions.
    L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
  9. Séparez la personne du problème
    Traitez le conflit comme un problème que vous affrontez ensemble, pas comme une compétition où vous vous combattez.
    La troisième alternative, rendue concrète
  10. Inverser la question pour exposer les hypothèses cachées
    Reformulez le problème depuis la direction opposée pour voir ce que vous avez présumé.
    L'inversion : résoudre les problèmes à l'envers

Préoccupations connexes

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