Pratiques de coaching pour ideas depuis autre fields

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour ideas depuis autre fields, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Féconder à partir de domaines éloignés
   Puiser des idées et des analogies dans des domaines sans rapport avec votre problème.
   La pensée divergente : générer de nombreuses idées
2. Le croisement de domaines intentionnel
   Étudiez régulièrement un domaine entièrement extérieur au vôtre et demandez-vous ce qu'il pourrait enseigner au vôtre.
   L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
3. Recadrez les problèmes en utilisant le langage d'un autre domaine
   Décrivez votre problème dans le vocabulaire d'un domaine différent — puis utilisez ce vocabulaire pour chercher des solutions.
   L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
4. Construire un réseau liquide : vous exposer aux personnes à la frontière de différents domaines
   Recherchez des conversations et environnements où des idées de domaines adjacents flottent dans l'air — la plupart des bonnes idées sont des collisions, pas des inventions.
   L'adjacent possible, version pratique
5. Construisez un réseau diversifié délibérément
   Connectez-vous avec des personnes de disciplines, cultures et fonctions différentes — pas principalement avec des personnes qui font ce que vous faites.
   L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
6. Construire délibérément un régime d'apports variés
   S'exposer à des domaines loin de son expertise pour alimenter le moteur combinatoire.
   La créativité combinatoire, en pratique
7. Importer un cadre d'un domaine différent
   Décrivez votre problème comme s'il était un défi dans un domaine sans rapport, puis empruntez les solutions de ce domaine.
   Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
8. Demander ce qu'une personne précise ferait
   Adoptez la perspective d'une autre personne nommée pour accéder à des approches que vous ne généreriez pas en tant que vous-même.
   Les Stratégies Obliques, rendues pratiques
9. Collectez délibérément des modèles issus de domaines extérieurs à votre spécialité
   Choisissez un modèle par trimestre dans une discipline où vous ne travaillez pas, et apprenez-le assez bien pour l'expliquer.
   Modèles mentaux : l'approche du treillis de Charlie Munger
10. Demander « à quoi d'autre ça ressemble ? » pour trouver le cadre caché
    Identifier la structure profonde de votre problème et chercher des problèmes de même structure dans d'autres domaines.
    La créativité combinatoire, en pratique

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.