Pratiques de coaching pour leadership soi conscience habitudes

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour leadership soi conscience habitudes, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Incarner les valeurs que vous attendez (influence idéalisée)
    Devenez un exemple vivant des valeurs que vous voulez que votre équipe porte.
    Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
  2. Faire « diplômer » une question quand le comportement devient automatique
    Retirez une question de la liste quand elle obtient systématiquement 8 ou plus — la maîtrise acquise libère de l'espace mental.
    Les questions du matin
  3. Le rituel de notation quotidien
    Notez chaque question au même moment chaque jour — la constance compte plus que la précision parfaite.
    Les questions du matin
  4. Identifier vos forces dominantes en leadership — et diriger depuis elles
    Sachez lequel des quatre domaines de leadership vous habitez naturellement et amplifiez-le plutôt que d'essayer d'être également fort dans les quatre.
    Le leadership fondé sur les forces, rendu pratique
  5. Surveiller les ondes de propagation en aval
    Cherchez activement les comportements secondaires que l'habitude clé débloque plutôt que de supposer qu'ils apparaîtront.
    Les habitudes clés : les quelques changements qui font boule de neige
  6. Pratiquer le leadership du Soi dans les moments réactifs
    Quand une partie se déclenche, faites une pause assez longue pour consulter le Soi avant de répondre — même une pause de deux secondes compte.
    L'énergie du Soi en IFS, mise en pratique
  7. Mettre la croissance des autres en premier
    Partez de « comment puis-je aider cette personne à réussir ? » plutôt que « comment m'aide-t-elle à réussir ? »
    Le leadership serviteur, en pratique
  8. Canaliser son ambition vers l'institution, pas vers soi
    Se soucier davantage du succès de l'organisation que de son héritage personnel.
    Leadership de niveau 5 : humilité et volonté chez les grands dirigeants
  9. Le Diminisheur accidentel : les 5 schémas bien intentionnés
    Les diminisheurs accidentels étouffent les personnes qu'ils dirigent en essayant d'aider — Fontaine d'idées, Toujours-Allumé, Sauveteur, Donneur de rythme, Répondeur rapide.
    Multiplicateurs : comment les leaders amplifient l'intelligence autour d'eux
  10. Habitude 1 : Être proactif
    Assumez la responsabilité de vos réponses ; agissez sur ce que vous pouvez contrôler, pas sur ce qui vous arrive.
    Les 7 habitudes des gens efficaces, expliquées concrètement

Préoccupations connexes

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