Pratiques de coaching pour link force argument

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour link force argument, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Évaluer la force de chaque lien logique
   Attribuez une confiance à chaque lien "soutient" ou "réfute", pas seulement à la conclusion.
   La cartographie d'arguments
2. La force des liens faibles
   Le sociologue Mark Granovetter a découvert que les liens faibles — connaissances occasionnelles plutôt qu'amis proches — sont disproportionnellement précieux pour trouver des emplois, des opportunités, et des informations nouvelles, car ils font le pont vers des cercles sociaux que vous n'atteindriez pas autrement. L'effet est bien étayé de manière observationnelle et a résisté à plusieurs tentatives de réplication.
3. Mener avec la qualité des arguments sur la voie centrale
   Quand votre public est engagé et capable, les arguments faibles se retournent activement contre vous — faites que chaque point mérite sa place.
   Le modèle de probabilité d'élaboration, en pratique
4. Appliquer la même exigence de preuve, que la conclusion vous plaise ou non
   Évaluez la preuve avant de savoir quelle conclusion elle soutient.
   Le Raisonnement motivé
5. Vérifier les fausses analogies : la cartographie structurelle tient-elle vraiment ?
   Testez si une analogie convaincante survit à l'examen de sa structure relationnelle.
   Le raisonnement analogique
6. Évaluer la structure de l'argument, pas la source
   Cartographiez la logique et évaluez-la indépendamment de qui a fait l'argument.
   La cartographie d'arguments
7. Maintenir les liens faibles pour l'information et l'opportunité
   La couche de 50 à 150 n'est pas un fardeau d'entretien — c'est la portée de votre réseau.
   Le nombre de Dunbar
8. Séparer l'affirmation de ses raisons
   Commencez chaque carte en écrivant l'affirmation centrale et les raisons distinctes offertes à son appui.
   La cartographie d'arguments
9. Évaluez la preuve par son rapport de vraisemblance, pas par ce qu'elle vous fait ressentir
   Demandez-vous à quel point cette preuve serait plus probable si vous avez raison plutôt que si vous avez tort.
   La pensée bayésienne : comment mettre à jour ses croyances rationnellement
10. Ajouter la meilleure objection à chaque raison majeure
    Pour chaque raison à l'appui, trouvez la meilleure contre-argumentation et placez-la sur la carte.
    La cartographie d'arguments

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