Pratiques de coaching pour mutual dependence éthique

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour mutual dependence éthique, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Utiliser la dépendance mutuelle comme motivation pour bien agir
    Rappelez-vous que les autres dépendent du même tissu que vous — et agissez de façon à le renforcer.
    Sympatheia — la pratique stoïcienne de l'interconnexion universelle
  2. La règle de réciprocité, en pratique
    La réciprocité est une norme interculturelle profonde : les gens ressentent une obligation forte, souvent inconfortable, de rendre des faveurs — même non sollicitées, et même quand le retour est démesurément important. Cialdini a documenté cela dans ses recherches sur l'influence, et cela s'inscrit dans les explications évolutionnistes de la coopération. Cela peut être utilisé pour construire une véritable bienveillance ou, exploité de manière contraire à l'éthique, pour fabriquer une obligation — la différence compte et est généralement détectable.
  3. Fonder l'éthique sur l'amour et la compassion, non sur le respect des règles
    Laisser le souci des autres — non la peur de la transgression — être le moteur de votre conduite morale.
    La philosophie pérenne, rendue pratique
  4. Pratiquer les vertus comme interconnectées, non séparées
    Quand une vertu semble absente, cherchez quelle vertu apparentée est aussi négligée.
    L'éthique de la vertu, rendue pratique
  5. Tester vos actions contre le bien commun
    Demandez si ce que vous êtes sur le point de faire sert ou nuit au bien commun — pas seulement à vos intérêts.
    Sympatheia — la pratique stoïcienne de l'interconnexion universelle
  6. Volonté de sacrifice : construire une prise de décision orientée relation
    Pratiquez au moins une décision hebdomadaire qui priorise la relation par rapport à la commodité personnelle à court terme.
    Le modèle d'investissement de l'engagement : pourquoi les gens restent (et pourquoi ils partent)
  7. Remarquer et étendre les impulsions compatissantes
    Quand vous ressentez une impulsion spontanée vers la compassion ou l'équité, agissez dessus plutôt que de la supprimer.
    La culture de soi confucéenne : l'approche de Mencius
  8. L'interdépendance comme pratique relationnelle quotidienne
    Voyez chaque interaction comme un surgissement mutuel — vous ne rencontrez pas une personne fixe mais un processus partiellement façonné par votre présence.
    La coproduction conditionnée : comment la souffrance surgit et cesse
  9. Habitude 4 : Penser gagnant-gagnant
    Cherchez le bénéfice mutuel dans les interactions plutôt que de traiter chaque situation comme gagnant-perdant.
    Les 7 habitudes des gens efficaces, expliquées concrètement
  10. La collaboration (affirmé et coopératif)
    Travaillez les intérêts sous-jacents jusqu'à trouver une solution qui répond véritablement aux besoins des deux côtés.
    Les cinq styles de résolution de conflits

Préoccupations connexes

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