Pratiques de coaching pour naming sentiments avant choix

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour naming sentiments avant choix, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Nommer votre état émotionnel avant de prendre une décision importante
    Identifiez et nommez l'émotion dans laquelle vous êtes avant de vous engager dans un choix significatif.
    La roue des émotions : construire un vocabulaire émotionnel
  2. Étiqueter d'abord, puis choisir votre réponse
    Utilisez le sentiment nommé comme donnée pour un geste délibéré suivant, pas une réaction automatique.
    L'étiquetage affectif : le nommer pour l'apprivoiser
  3. Aider l'enfant à nommer l'émotion avec des mots
    Nommer le sentiment transforme une sensation corporelle en quelque chose auquel l'enfant peut penser.
    Le coaching émotionnel (John Gottman)
  4. Nommer le sentiment pour désamorcer le réflexe
    Étiqueter « c'est l'aversion à la perte qui parle » transforme un réflexe automatique en choix.
    L'aversion à la perte, rendue pratique
  5. Nommer précisément l'inconfort avant d'agir
    Nommer le type d'inconfort que vous ressentez réduit son pouvoir de déclencher automatiquement l'évitement.
    Accueillir l'inconfort : transformer la résistance en croissance
  6. Nomination simple de l'affect : dire l'émotion à voix haute ou par écrit
    Quand vous êtes activé émotionnellement, dites ou écrivez un mot clair d'émotion — « peur », « colère », « chagrin » — avant de faire quoi que ce soit d'autre.
    Nommer pour apprivoiser : la nomination de l'affect en pratique
  7. R — Reconnaître ce qui se passe
    Faites une pause et nommez ce qui est réellement présent : « La peur est là », « La colère est là », « La honte est là ».
    La méditation RAIN : la pratique en quatre étapes de Tara Brach
  8. Nommer les émotions en négociation, rendu pratique
    L'étiquetage — nommer ce que l'autre personne semble ressentir avant tout argument ou toute demande — réduit l'intensité émotionnelle du sentiment et fait sentir à l'autre partie qu'elle est comprise, ce qui abaisse ses défenses. La recherche sur l'étiquetage affectif (Lieberman et al., 2007) montre que mettre des sentiments en mots réduit l'activité de l'amygdale ; Chris Voss a intégré cela dans la pratique de négociation d'otages du FBI. La technique est la plus puissante quand l'étiquette est précise et livrée sans jugement.
  9. Nommer ce qu'ils semblent ressentir avant toute demande
    « On dirait que vous êtes frustré par la tournure des événements » — avant tout le reste.
    Nommer les émotions en négociation, rendu pratique
  10. Nommer les valeurs dont parle le regret
    Le regret pointe vers une valeur violée — rendez la valeur explicite.
    Le cadre de minimisation du regret

Préoccupations connexes

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