Pratiques de coaching pour networking follow à travers
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour networking follow à travers, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Faire un suivi de chaque interaction significative
Envoyez un suivi spécifique et opportun après chaque conversation qui compte.
Never Eat Alone : construire un vrai réseau - Never Eat Alone : construire un vrai réseau
L'approche de Keith Ferrazzi traite le réseautage comme une générosité continue plutôt que comme un jeu de transactions : connecter les gens, partager des connaissances, faire un suivi, montrer un intérêt réel. La base de preuves relève surtout de l'expérience de praticien et d'études de cas — honnête sur ce qu'elle est — mais les principes sous-jacents s'alignent avec la recherche bien étudiée sur la réciprocité et le capital social. - Suivre ses micro-engagements
Faites toujours la petite chose que vous avez dit que vous feriez — les liens faibles vivent ou meurent sur la fiabilité.
La force des liens faibles - Envoyer une note de remerciement significative
Écrivez un suivi qui fait référence à quelque chose de précis et rapporte comment vous avez utilisé leur conseil.
Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau - Remplir votre calendrier social intentionnellement
Traitez chaque repas, café et événement comme une opportunité de construire des relations et programmez-les comme tels.
Never Eat Alone : construire un vrai réseau - Faire des présentations inter-clusters
Présentez deux personnes de clusters différents qui bénéficieraient véritablement de se rencontrer.
La force des liens faibles - Devenir le connecteur dans chaque pièce
Faites-en votre marque personnelle de savoir qui devrait rencontrer qui.
Never Eat Alone : construire un vrai réseau - Cartographier les clusters de votre réseau
Dessinez les mondes sociaux distincts dans lesquels vous évoluez pour trouver où vos ponts sont minces.
La force des liens faibles - Concevoir pour des rencontres fortuites
Placez-vous dans des environnements où le contact inattendu inter-clusters est structurellement probable.
La force des liens faibles - Mener avec la générosité, pas un agenda
Entrez dans chaque contexte de réseautage en demandant ce que vous pouvez donner, pas ce que vous pouvez obtenir.
Never Eat Alone : construire un vrai réseau
Préoccupations connexes
- après event networking
Envoyez un suivi spécifique et opportun après chaque conversation qui compte.
Faire un suivi de chaque interaction significative
- donner en networking
Entrez dans chaque contexte de réseautage en demandant ce que vous pouvez donner, pas ce que vous pouvez obtenir.
Mener avec la générosité, pas un agenda
- déjeuner networking
Traitez chaque repas, café et événement comme une opportunité de construire des relations et programmez-les comme tels.
Remplir votre calendrier social intentionnellement
- networking follow up
Envoyez un suivi spécifique et opportun après chaque conversation qui compte.
- carrière networking stratégie
Faites-en votre marque personnelle de savoir qui devrait rencontrer qui.
Devenir le connecteur dans chaque pièce
- expand professionnel réseau
L'approche de Keith Ferrazzi traite le réseautage comme une générosité continue plutôt que comme un jeu de transactions : connecter les gens, partager des connaissances, faire un suivi, montrer un intérêt réel. La base de preuves relève surtout de l'expérience de praticien et d'études de cas — honnête sur ce qu'elle est — mais les principes sous-jacents s'alignent avec la recherche bien étudiée sur la réciprocité et le capital social.
Never Eat Alone : construire un vrai réseau
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