Pratiques de coaching pour neutre observer

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour neutre observer, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Appliquez le test de l'observateur extérieur : comment cela paraîtrait-il à un observateur neutre ?
    Demandez-vous comment un étranger détaché et bien informé évaluerait votre croyance ou décision.
    L'état d'esprit d'éclaireur
  2. Faire l'expérience du soi comme un processus, pas une chose
    En méditation, observez le flux d'expérience directement et remarquez que « je » est une étiquette pour le flux, pas un observateur séparé de lui.
    Anatta : l'enseignement bouddhiste du non-soi en pratique
  3. La posture du témoin
    La posture du témoin est une pratique contemplative dans laquelle vous observez vos pensées, sentiments et sensations depuis une position de conscience stable et non réactive — le « soi observateur » — plutôt que d'être fusionné avec eux ou mené par eux. S'appuyant sur des traditions allant du Vedanta à la thérapie d'acceptation et d'engagement, l'approche a une plausibilité mécanistique et recoupe des pratiques de décentrement bien étudiées, bien que le cadre du « témoin » lui-même n'ait pas été testé indépendamment.
  4. La notation avancée — noter l'acte de noter lui-même
    Tournez l'attention vers le processus de notation lui-même, en observant qui fait l'étiquetage et si le « notateur » est aussi un événement mental.
    La pratique de notation, rendue pratique
  5. Questionner explicitement sa propre objectivité
    Demandez-vous quelles forces pourraient façonner votre perception avant de supposer que vous voyez les choses clairement.
    Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont
  6. Écrivez le récit de l’événement du point de vue de l’observateur
    Écrivez un récit à la troisième personne de ce qu’un observateur moyen a réellement vu — pas ce que vous avez ressenti.
    L’effet projecteur : pourquoi vous pensez que tout le monde vous regarde
  7. Inclure une personne de confiance dans les RAA à enjeu élevé
    Les RAA auto-menées ont des angles morts ; un pair ou un coach qui n'était pas dans l'événement voit l'histoire causale différemment.
    La revue après action : l'outil de l'armée américaine pour l'apprentissage continu
  8. Les observations sans évaluation
    Décrivez ce qui s'est réellement passé, comme le ferait une caméra, séparément de votre jugement à ce sujet.
    La Communication NonViolente (CNV), rendue pratique
  9. Chercher activement des informations qui infirment votre point de vue
    Cherchez délibérément les meilleures preuves contre votre position actuelle avant de vous y engager.
    Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont
  10. Inviter un collaborateur adversarial
    Trouvez quelqu'un dont l'a priori authentique est l'opposé du vôtre, et travaillez ensemble sur les mêmes preuves.
    Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir

Préoccupations connexes

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