Pratiques de coaching pour oblique strategies avec fils partenaire
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour oblique strategies avec fils partenaire, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Les Stratégies Obliques, rendues pratiques
Les Stratégies Obliques sont un jeu de cartes proposant des consignes basées sur des contraintes, créé par Brian Eno et Peter Schmidt pour interrompre la pensée habituelle lors des blocages créatifs. Les consignes fonctionnent en forçant une approche indirecte et inattendue d'un problème plutôt que de l'attaquer de front. Les preuves sur la créativité par contrainte sont solides dans la recherche cognitive ; le jeu spécifique est largement utilisé en musique, design et écriture avec un fort soutien anecdotique. - Combattez le problème, pas l'un l'autre
Réorientez le conflit pour que les deux partenaires fassent face au problème ensemble plutôt qu'à l'un l'autre.
Les relations à fonctionnement sécurisé - Cartographier les valeurs partagées et divergentes dans une relation
Faites le tri de cartes avec quelqu'un d'important pour vous et comparez — ne présumez pas que vos classements correspondent.
Tri de cartes de valeurs - Cycles demande-retrait : identifier quel rôle vous jouez
Dans les cycles demande-retrait un partenaire poursuit et l'autre se retire, chaque geste alimentant l'autre. Le briser commence par nommer quel rôle vous jouez.
Le Schéma Demande-Retrait : Briser le Cycle Poursuite-Repli - Éviter la confirmation anti-idéale : la sculpture qui blesse
Identifiez les façons dont vous traitez habituellement votre partenaire comme son moi non idéal (le pire), et arrêtez.
Le phénomène Michel-Ange : comment les partenaires se sculptent l'un l'autre - Partager l'information pour débloquer de la valeur
Révélez les intérêts (pas votre seuil minimum) afin que les deux parties puissent trouver le meilleur accord.
La pensée gagnant-gagnant : agrandir le gâteau - Nommer le cycle comme l'ennemi commun
Donnez un nom au schéma et traitez-le comme le problème — pas votre partenaire.
Le cycle poursuivant-fuyant, expliqué - Faire plusieurs offres simultanées équivalentes (MESO)
Proposer plusieurs offres groupées de valeur égale pour vous — voir laquelle l'autre partie préfère.
Agrandir le gâteau : négocier au-delà de couper la poire en deux - Se coacher mutuellement, pas seulement rendre compte
Faites en sorte que votre partenaire aide à résoudre l'obstacle, pas seulement à enregistrer le manquement.
Les partenaires de responsabilisation - Élargir la ZOPA en ajoutant des enjeux à la négociation
Quand vous êtes bloqué sur un seul enjeu, ajouter plus d'enjeux crée souvent de la place pour des échanges qui satisfont les deux côtés.
ZOPA : la zone d'accord possible
Préoccupations connexes
- le ackerman méthode avec mon partenaire
Le modèle Ackerman, enseigné par Chris Voss dans Never Split the Difference, est une séquence de négociation à quatre offres : après avoir fixé votre cible, vous proposez 65 % de celle-ci, puis 85 %, puis 95 %, puis votre véritable cible à 100 % — chaque augmentation plus petite que la précédente. Les incréments qui rétrécissent signalent que vous approchez votre véritable limite alors même que vous semblez continuer de concéder, si bien que votre interlocuteur sent qu'il a obtenu un dur marchandage pendant que vous atterrissez sur le chiffre que vous aviez planifié depuis le début.
La méthode Ackerman, rendue pratique
- choix architecture avec fils partenaire
L'architecture du choix — l'agencement des options dans un environnement de décision — biaise puissamment les résultats par les effets de défaut, l'ordre, la saillance et le cadrage. Thaler et Sunstein ont montré que cela est vrai que quelqu'un l'ait conçu délibérément ou non, ce qui signifie que vous pouvez repenser votre environnement pour vous orienter vers de meilleurs choix.
L'architecture du choix, en pratique
- conflit cycle couples
Chaque couple bloqué a une boucle négative prévisible ; la nommer ensemble est le premier pas pour en sortir.
Reconnaître votre dialogue démoniaque -- le cycle négatif qui dirige votre relation
- couples conflit schéma
Repérez et remplacez la critique, le mépris, la défensivité, et le mur du silence pendant les conflits.
Repérer les quatre cavaliers
- eat que frog avec fils partenaire
« Manger la grenouille » signifie accomplir votre tâche la plus importante et la plus redoutée en tout premier, avant les e-mails, avant tout le reste — cette tâche est votre grenouille. L'expression vient du livre de Brian Tracy publié en 2001, « Eat That Frog! », et derrière elle se trouve une phrase souvent attribuée à Mark Twain : si vous mangez une grenouille vivante dès le matin, rien de pire ne pourra vous arriver le reste de la journée. La règle repose sur l'observation que l'importance et la redoutabilité voyagent généralement ensemble, si bien que la tâche que vous voulez le plus reporter est en général celle qui compte le plus. La faire tôt dépense votre attention la plus fraîche sur votre travail à plus forte valeur, et dissipe la crainte sourde qui, sinon, taxe la concentration pour le reste de la journée. Les mécanismes sous-jacents sont raisonnables — le travail le plus dur au pic d'énergie, une priorisation impitoyable, terminer une chose avant d'en commencer une autre. Il vaut la peine d'être franc sur son statut, cependant : c'est une heuristique de praticien issue d'un auteur en productivité, pas un protocole étudié. Il n'existe aucune base de recherche derrière le cadrage de la grenouille lui-même, et il convient bien mieux à certains styles de travail qu'à d'autres.
Manger la grenouille, rendu pratique
- externalizing le problème couples
Donnez un nom au schéma et traitez-le comme le problème — pas votre partenaire.
Nommer le cycle comme l'ennemi commun
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