Pratiques de coaching pour résultat visualisation

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour résultat visualisation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Imaginer vivement le meilleur résultat de l'atteinte de votre souhait
    Passez 2 à 3 minutes à imaginer en plein détail sensoriel ce que l'on ressentira quand le souhait sera exaucé.
    Mental Contrasting et WOOP
  2. Résultat — imaginer vivement le meilleur résultat
    Représentez-vous le meilleur résultat de la réalisation du souhait, et ressentez ce que cela ferait.
    WOOP : Souhait, Résultat, Obstacle, Plan
  3. Tenir un tableau de bord visible et convaincant
    Créez un tableau de bord simple, toujours visible, montrant les mesures avancées et retardées — pour toujours savoir si vous êtes en train de gagner.
    Les 4 disciplines de l'exécution (4DX)
  4. Se visualiser en train de commencer — puis de faire le travail, pas seulement le résultat
    Voyez-vous dans le processus de travail, pas seulement en train de franchir la ligne d'arrivée.
    The Now Habit, rendu pratique
  5. Préférer WOOP à la pensée positive pure
    Comprenez pourquoi « visualisez simplement le succès » sous-performe — et ce que WOOP ajoute pour y remédier.
    WOOP : Souhait, Résultat, Obstacle, Plan
  6. Barres de progression et progrès visuel
    Montrez le progrès comme une barre qui se remplit ou un visuel qui grandit, pour que l'avancement soit ressenti, pas seulement su.
    La ludification des habitudes
  7. Mener la séquence WOOP complète — pas seulement des parties
    WOOP fonctionne comme une séquence ; mener seulement les étapes souhait et résultat (pure visualisation positive) n'est pas WOOP et peut être contre-productif.
    Mental Contrasting et WOOP
  8. Imaginez le processus, pas le résultat
    Visualisez la sensation et la fluidité de l'exécution — pas la victoire, pas le tableau des scores, pas la réaction de la foule.
    La répétition mentale et l'imagerie, rendues pratiques
  9. Énumérer les scénarios et leurs probabilités avant de décider
    Écrire chaque résultat significatif, lui assigner une probabilité, et calculer le total pondéré.
    La pensée en valeur attendue : décider dans l'incertitude
  10. Distinguer les résultats des tâches en fixant vos trois
    Un résultat est un effet que l'on peut évaluer ; une tâche est une activité que l'on peut cocher — seuls les résultats disent si la journée a réussi.
    La règle de trois pour la productivité, en pratique

Préoccupations connexes

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