Pratiques de coaching pour paramètre optimisation piège
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour paramètre optimisation piège, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Résister à l'envie d'optimiser les paramètres quand le problème est structurel
Remarquez quand vous ajustez des nombres et demandez-vous si la structure est le véritable problème.
Points de levier - Préférer les positions offrant de l'optionalité à celles offrant de la précision
Dans les environnements incertains, priorisez les options de pivoter par rapport aux positions fixes optimisées.
Le sophisme ludique : quand vous confondez la vraie vie avec un jeu - Nommez la contradiction au cœur du problème
Énoncez exactement quel paramètre vous devez améliorer et quel paramètre en pâtit en conséquence.
TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions - Se satisfaire : fixer un seuil de suffisance et arrêter de chercher une fois atteint
Optimisez pour « suffisamment bon » plutôt que « le meilleur possible » — le coût de la recherche dépasse souvent le gain.
Heuristiques simples : le plaidoyer de Gerd Gigerenzer pour une pensée rapide et frugale - Renforcer les boucles correctrices et affaiblir les boucles d'emballement
Trouvez la boucle d'équilibrage qui devrait corriger le problème — et demandez-vous pourquoi elle est trop faible.
Points de levier - Utiliser le raisonnement maximin pour les décisions à enjeu élevé et irréversibles sous ambiguïté
Choisissez l'option dont le pire résultat plausible est le plus supportable — quand vous ne pouvez pas calculer la valeur attendue, optimisez le plancher.
L'aversion à l'ambiguïté — pourquoi les probabilités inconnues semblent pires que les mauvaises probabilités - Élaguer la complexité du modèle
Privilégiez le modèle le plus simple d'une situation qui colle encore à toutes les preuves.
Le rasoir d'Occam : privilégier l'explication la plus simple - Changer ce que le système optimise
Si l'objectif du système produit le comportement que vous voulez changer, changez l'objectif.
Points de levier - Faire émerger vos vrais standards avant de regarder
Écrivez ce qu'un bon résultat exige réellement avant que les options ne soient visibles.
La surcharge de choix, en pratique - Définissez d'abord le résultat final idéal
Décrivez le résultat parfait comme si la solution existait déjà et ne coûtait rien, puis remontez vers ce qui pourrait la rendre possible.
TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions
Préoccupations connexes
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Si l'objectif du système produit le comportement que vous voulez changer, changez l'objectif.
Changer ce que le système optimise
- optimizing le wrong thing
Changez de résultat mesuré et le problème se dissout ou se transforme souvent entièrement.
Changer la métrique que vous optimisez
- elimination sur optimisation
Optimisez pour « suffisamment bon » plutôt que « le meilleur possible » — le coût de la recherche dépasse souvent le gain.
Se satisfaire : fixer un seuil de suffisance et arrêter de chercher une fois atteint
- gabriele wulf optimal théorie
Le focus externe signifie diriger votre attention vers l'EFFET voulu d'un mouvement — où va la balle, où atterrit la force, la cible sur le mur — plutôt que vers la mécanique de votre propre corps, ce qu'on appelle le focus interne (« plie les genoux », « rentre le coude »). Sur plus de deux décennies d'expériences menées par Gabriele Wulf, le focus externe surpasse systématiquement le focus interne à la fois pour apprendre une compétence et l'exécuter sous pression, avec des tailles d'effet modérées à grandes et, chose inhabituelle pour ce domaine, un solide historique de reproduction. L'explication offerte par la théorie OPTIMAL de Wulf et Lewthwaite comporte deux volets : porter attention à un effet externe permet au système moteur de s'auto-organiser automatiquement (l'hypothèse de l'action contrainte), tandis que porter attention à ses propres membres remplace ce contrôle automatique rapide par un contrôle conscient plus lent ; et le focus externe soutient aussi le sentiment de compétence qui alimente l'apprentissage. La règle pratique est que le point de référence doit se situer en dehors du corps, et généralement, plus il est éloigné, plus le bénéfice est important.
Le focus externe de l'attention, rendu concret
- Comment préserver ses options
Maintenir l'optionalité n'est pas gratuit — cela coûte la valeur que vous auriez pu capturer en vous engageant.
Tarifer le coût de garder les options ouvertes
- ideality pensée
Décrivez le résultat parfait comme si la solution existait déjà et ne coûtait rien, puis remontez vers ce qui pourrait la rendre possible.
Définissez d'abord le résultat final idéal
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.