Définissez d'abord le résultat final idéal

Décrivez le résultat parfait comme si la solution existait déjà et ne coûtait rien, puis remontez vers ce qui pourrait la rendre possible.

Why it works

Le « résultat final idéal » (RFI) de TRIZ demande : à quoi ressemblerait le système si la fonction désirée était remplie par le système lui-même, gratuitement, sans inconvénient ? Cette expérience de pensée ne concerne pas la faisabilité — il s'agit d'établir une cible assez éloignée de l'état actuel pour empêcher l'ancrage sur des améliorations incrémentales. Le RFI expose quelles contraintes sont des réalités physiques par opposition à des artefacts systémiques réellement supprimables.

How to do it

1. Terminez cette phrase : « la solution idéale serait celle où [le problème] se résout de lui-même, sans aucun système, coût ni effet secondaire. »
2. Écrivez 2 à 3 phrases décrivant cet état idéal comme s'il existait déjà.
3. Demandez-vous : « qu'est-ce qui devrait être vrai pour que le système fonctionne ainsi ? » — listez ces conditions habilitantes.
4. Identifiez quelles conditions habilitantes sont les plus proches d'être atteignables et utilisez-les comme cibles de conception.

Données probantes

La pensée d'idéalité est un concept central de TRIZ. Elle est liée à la recherche plus large sur les objectifs ambitieux et la planification à rebours (science de la mise en œuvre), où la fixation d'objectifs ambitieux active une recherche de solution plus large. Les preuves de résultat directes pour le cadrage RFI spécifiquement ne sont pas disponibles. (mechanistic)

Fixer l'« idéal » trop loin de la réalité peut produire une démotivation plutôt qu'une recherche créative ; la technique fonctionne mieux quand l'écart inspire plutôt que paralyse.

Erreur fréquente

Ancrer l'« idéal » sur la meilleure pratique actuelle plutôt que sur le véritable idéal — ce qui ne produit qu'une amélioration incrémentale et manque le saut structurel que la technique est conçue pour provoquer.