Pratiques de coaching pour possible selves en état d'épuisement

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour possible selves en état d'épuisement, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Mettre à jour et réviser les soi possibles au fil du temps
    Revisitez et réécrivez vos soi possibles au moins deux fois par an — le soi que vous devez devenir change à mesure que vous grandissez.
    Les soi possibles, en pratique
  2. Associer le soi espéré à une contrepartie redoutée
    Identifiez la version redoutée de votre soi futur dans le même domaine — l'association produit une motivation plus soutenue que l'espoir seul.
    Les soi possibles, en pratique
  3. Invoquer le soi possible pendant les revers
    Quand vous échouez ou stagnez, revenez au soi espéré — pas à l'objectif de résultat — comme ancrage de réorientation.
    Les soi possibles, en pratique
  4. Les soi possibles, en pratique
    Un arbre des soi possibles est un exercice qui cartographie vos soi futurs espéré, attendu et redouté comme des branches partant de votre soi présent, basé sur la théorie des soi possibles de Hazel Markus et Paula Nurius — l'idée que la motivation est portée non seulement par qui nous sommes maintenant mais par des représentations mentales vivaces de qui nous pourrions devenir. Voir les trois soi à la fois, plutôt qu'un à la fois, rend visible l'écart entre où vous vous dirigez et où vous voulez aller, assez visible pour agir dessus. L'exercice de l'arbre étape par étape est ci-dessous ; la théorie complète suit.
  5. Planifier comment réparer chaque pire scénario
    Si le pire scénario se produisait quand même, écrivez comment vous reviendriez là où vous êtes maintenant.
    Le fear-setting, en pratique
  6. Construire des sanctuaires de renouvellement hors du système
    Maintenez des relations et des pratiques hors du système organisationnel qui restaurent perspective et capacité.
    Le leadership adaptatif, rendu pratique
  7. Fixer un plancher non négociable pour chaque brûleur
    Définissez le minimum pour chaque domaine qui, s'il est franchi, signale une urgence — et protégez ces planchers.
    La théorie des quatre brûleurs : faire la paix avec les compromis
  8. Trouver des exemples vivants de votre soi espéré
    Identifiez de vraies personnes qui incarnent votre soi espéré — leur existence rend la représentation concrète et crédible.
    Les soi possibles, en pratique
  9. Construire un pont comportemental vers le soi possible
    Identifiez un comportement spécifique que votre soi espéré fait, que vous pouvez faire aujourd'hui — puis faites-le.
    Les soi possibles, en pratique
  10. Planifier par saisons, pas par allocations permanentes
    Pensez les réglages de brûleurs comme saisonniers, pas fixes — recalibrez à des intervalles définis.
    La théorie des quatre brûleurs : faire la paix avec les compromis

Préoccupations connexes

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