Pratiques de coaching pour sécurité comportement fading après un perte

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour sécurité comportement fading après un perte, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. L'estompage des comportements de sécurité, rendu pratique
    Un comportement de sécurité est une action qu'une personne entreprend pendant une situation anxiogène pour prévenir un résultat redouté — s'asseoir pour éviter de s'évanouir, éviter le contact visuel pour paraître moins visible, s'agripper à un chariot, sur-répéter ce qu'il faut dire, vérifier de manière répétée, ou chercher à être rassuré. Paul Salkovskis les a décrits dans le cadre de la thérapie cognitivo-comportementale comme un mécanisme de maintien central : parce que le résultat redouté ne se produit pas, la personne l'attribue au comportement de sécurité plutôt que d'apprendre que la peur était infondée, de sorte que la croyance survit à l'expérience qui aurait dû l'infirmer. C'est pourquoi on les appelle parfois de l'évitement déguisé. Les estomper — réduire systématiquement leur usage au sein d'une exposition planifiée — est une composante étayée par des preuves de la TCC pour les troubles anxieux, avec les preuves les plus solides pour la panique et l'anxiété sociale. L'estompage est une technique clinique : il est normalement planifié et rythmé avec un thérapeute, et cette page décrit comment cela fonctionne plutôt que d'inciter quiconque à abandonner seul ses propres comportements de sécurité.
  2. Menez une expérience d'infirmation sans le comportement de sécurité
    Entrez dans la situation redoutée sans le comportement de sécurité et observez ce qui se passe réellement.
    L'estompage des comportements de sécurité, rendu pratique
  3. Mener de brefs bilans post-action sans blâme
    Après tout résultat significatif — succès ou échec — posez ensemble quatre questions en équipe.
    La sécurité psychologique dans les équipes
  4. Répondre de façon productive à l'échec et aux mauvaises nouvelles
    Comment vous réagissez dans les trente premières secondes après une erreur alimente ou brûle la sécurité.
    La sécurité psychologique, en pratique
  5. Abandonner les comportements de sécurité dans les expériences
    Supprimez les stratégies d'évitement subtiles (comportements de sécurité) qui empêchent les expériences de vraiment tester la croyance.
    Les expériences comportementales : tester des croyances dans le monde réel
  6. Répondre aux menaces identitaires sans effondrement de l'image de soi
    Quand vous agissez contre votre identité, traitez-le comme une question de comportement, pas un verdict de caractère.
    L'amorçage identitaire, mis en pratique
  7. Utiliser le coût de réponse — perdre des jetons en cas d'échec du comportement cible — avec précaution
    Retirer un jeton après un comportement manqué peut augmenter la conformité, mais crée des effets secondaires émotionnels que les systèmes purement positifs évitent.
    La gestion des contingences et les économies de jetons
  8. Nommer le sentiment pour désamorcer le réflexe
    Étiqueter « c'est l'aversion à la perte qui parle » transforme un réflexe automatique en choix.
    L'aversion à la perte, rendue pratique
  9. Éliminer les comportements de sécurité
    Identifiez et abandonnez les actions subtiles qui réduisent l'anxiété mais empêchent d'apprendre que vous n'en avez pas besoin.
    La thérapie d'exposition : affronter les peurs pour les réduire
  10. Abandonner progressivement les comportements de sécurité
    Les comportements de sécurité (un téléphone, un compagnon, une pilule) réduisent la détresse sur l'instant mais empêchent l'apprentissage que l'exposition est censée produire.
    L'échelle de la peur : l'exposition graduée rendue pratique

Préoccupations connexes

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