Pratiques de coaching pour side projet créativité

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour side projet créativité, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Garder des projets secondaires et du jeu
   Protégez un projet à faible enjeu sans objectif — le « gaspillage » est là où les vraies idées surgissent.
   Voler comme un artiste, en pratique
2. Exprimer le travail en paquets intermédiaires réutilisables
   Décomposez votre production créative en petites unités réutilisables — plans, résumés, cadres — qui peuvent être combinées et réutilisées.
   Construire un second cerveau (BASB), en pratique
3. Connecter activement les idées entre projets et sujets
   Quand vous travaillez sur un projet, cherchez délibérément dans vos notes des idées de domaines sans rapport qui pourraient s'appliquer.
   Construire un second cerveau (BASB), en pratique
4. Suivre l'intérêt authentique, pas l'intérêt stratégique
   Poursuivez ce qui vous excite vraiment — même si vous ne pouvez pas expliquer pourquoi ou voir comment cela s'inscrit dans un plan.
   The Creative Act : l'approche de Rick Rubin sur la création
5. Demander ce qu'une personne précise ferait
   Adoptez la perspective d'une autre personne nommée pour accéder à des approches que vous ne généreriez pas en tant que vous-même.
   Les Stratégies Obliques, rendues pratiques
6. Utilisez une tâche physique routinière pour incuber un problème créatif
   Confiez votre problème créatif bloqué à votre esprit, puis faites une tâche manuelle ennuyeuse et laissez le problème tourner en arrière-plan.
   Ennui et créativité : pourquoi vos meilleures idées ont besoin de temps mort
7. Choisir des destinations à faible agenda et haute curiosité
   Choisissez quelque chose qui intéresse votre enfant intérieur, pas quelque chose d'impressionnant — la curiosité, pas l'accomplissement, est le carburant.
   Le rendez-vous artistique, version pratique
8. Les trois B de la créativité : lit, bain et bus
   Les « trois B » — lit (Bed), bain (Bath) et bus — nomment l'observation selon laquelle les percées créatives arrivent souvent dans des états de vagabondage mental non focalisé plutôt qu'au bureau. Le mécanisme sous-jacent (l'incubation : le traitement associatif inconscient se poursuit après l'arrêt de l'effort focalisé) dispose d'un réel soutien expérimental. Vous pouvez délibérément mettre en place les conditions qui rendent ces moments plus productifs.
9. Attribuer les phases de projet aux personnes ajustées au génie
   Acheminez l'idéation précoce vers les génies Émerveillement/Invention et les phases d'exécution vers les génies Ténacité.
   Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
10. SCAMPER : une technique de créativité systématique
    SCAMPER est une liste de contrôle de brainstorming structurée qui vous invite à Substituer, Combiner, Adapter, Modifier/Magnifier, trouver d'autres Usages, Éliminer, et Réarranger/Inverser des éléments d'un produit, processus ou problème existant. C'est un outil dérivé de la pratique sans données d'essais randomisés mais avec un solide ancrage théorique dans la recherche sur la pensée divergente — il fonctionne en forçant l'exploration systématique d'un espace d'idées que le brainstorming non guidé laisse partiellement inexploré.

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.