Pratiques de coaching pour coût irrécupérable vs coût d'opportunité

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour coût irrécupérable vs coût d'opportunité, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Distinguer les coûts irrécupérables des coûts d'opportunité futurs
   Ce que vous avez déjà dépensé est sans importance ; ce à quoi vous renoncerez en allant de l'avant est le seul coût qui compte.
   La pensée du coût d'opportunité : ce à quoi vous renoncez en choisissant
2. Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
   Le sophisme des coûts irrécupérables est la tendance à poursuivre une voie perdante à cause d'un investissement passé irrécupérable plutôt que sur la base de la valeur future attendue. C'est l'un des biais les plus solidement documentés en économie comportementale. Le correctif est d'évaluer uniquement vers l'avant : ce que chaque chemin livrera à partir de maintenant, indépendamment de ce qui a déjà été dépensé.
3. Calculer le coût continu du délai
   Chaque jour où vous continuez une mauvaise voie est un jour où vous auriez pu en commencer une meilleure.
   Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
4. Remettre à zéro l'investissement passé avant d'évaluer la décision à venir
   Fixez explicitement l'investissement antérieur à zéro et évaluez uniquement ce que chaque chemin futur offre à partir de maintenant.
   Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
5. Séparer le coût irrécupérable de la prochaine décision
   Ce que vous avez déjà dépensé est parti — décidez uniquement de ce qui se passe ensuite.
   L'aversion à la perte, rendue pratique
6. Utiliser la minimisation du regret comme vérification orientée vers l'avenir
   À 80 ans, lequel regretterez-vous le plus — arrêter maintenant, ou avoir continué dans un trou plus profond ?
   Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
7. La pensée du coût d'opportunité : ce à quoi vous renoncez en choisissant
   Le coût d'opportunité est la valeur de la meilleure alternative à laquelle vous renoncez en faisant un choix — le prix caché de chaque décision. L'économie le traite comme un concept fondamental ; la recherche comportementale confirme que les gens l'ignorent régulièrement, conduisant à des schémas prévisibles de ressources gaspillées. Rendre le coût d'opportunité explicite est l'une des habitudes de pensée les plus rentables que vous puissiez développer.
8. Appliquer une pensée inversée du coût irrécupérable aux engagements existants
   Demander « m'engagerais-je aujourd'hui, sachant ce que je sais maintenant ? » pour chaque obligation en cours.
   Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel
9. Appliquer le test du nouvel investisseur
   Demandez-vous : une personne rationnelle qui n'aurait pas déjà investi choisirait-elle d'investir maintenant ?
   Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
10. Escalade de l'engagement contre sophisme des coûts irrécupérables : repérer la spirale tôt
    Le sophisme des coûts irrécupérables est l'erreur de raisonnement ; l'escalade de l'engagement est la spirale comportementale qu'il nourrit — chaque nouvel investissement rend la prochaine sortie plus difficile.
    Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements

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