Pratiques de coaching pour prise social risque

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour prise social risque, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Utiliser l'exposition sociale graduelle
    Commencer par des interactions sociales à faible enjeu et augmenter systématiquement la difficulté.
    Vaincre la timidité : le cadre de Philip Zimbardo
  2. Établir la sécurité d'apprentissage — faire des erreurs sans punition
    Rendez sécuritaire le fait de poser des questions, de faire des erreurs et d'admettre ne pas savoir — sans pénalité sociale.
    Les quatre étapes de la sécurité psychologique
  3. Choisir la vulnérabilité délibérément
    Se montrer et se laisser voir alors qu'il n'y a aucune garantie sur le résultat.
    L'audace, rendue concrète
  4. Exercices d'attaque de la honte
    Faites délibérément quelque chose de légèrement embarrassant pour prouver que vous pouvez survivre et fonctionner à travers l'inconfort.
    L'acceptation inconditionnelle de soi
  5. Comparez le risque redouté aux risques que vous acceptez déjà
    Calibrez une nouvelle peur en la comparant aux risques de référence avec lesquels vous vivez sans anxiété.
    Les cascades de disponibilité : comment les peurs se propagent et s'amplifient
  6. Reconnaître que l'incertitude amplifie la preuve sociale
    Moins une personne se sent confiante, plus elle donne du poids à ce que font les autres.
    La preuve sociale, rendue concrète
  7. Abandonner les comportements de sécurité dans les expériences
    Supprimez les stratégies d'évitement subtiles (comportements de sécurité) qui empêchent les expériences de vraiment tester la croyance.
    Les expériences comportementales : tester des croyances dans le monde réel
  8. Développer des stratégies de régulation pour les situations difficiles à haute valeur
    Pour les situations que vous devez affronter malgré leur coût émotionnel, investissez dans la capacité de régulation plutôt que l'évitement.
    La sélection de situation, rendue pratique
  9. Séparez « beaucoup de gens s'inquiètent de X » de « X est réellement probable »
    Le fait qu'un risque soit largement discuté est une preuve concernant les dynamiques sociales, pas la probabilité.
    Les cascades de disponibilité : comment les peurs se propagent et s'amplifient
  10. Bâtir la sécurité de contribution — les gens offrent des idées sans peur du rejet
    Créez des conditions où les membres de l'équipe proposent des idées, des analyses et des solutions sans attendre qu'on les leur demande.
    Les quatre étapes de la sécurité psychologique

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique