Pratiques de coaching pour valeurs despite peur
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour valeurs despite peur, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Comparez le risque redouté aux risques que vous acceptez déjà
Calibrez une nouvelle peur en la comparant aux risques de référence avec lesquels vous vivez sans anxiété.
Les cascades de disponibilité : comment les peurs se propagent et s'amplifient - Utiliser l'auto-affirmation basée sur les valeurs avant des évaluations menaçantes
Avant une évaluation menaçante, écrivez pendant 10 minutes sur une valeur qui compte pour vous — sans rapport avec le domaine évalué.
Le power posing revisité - Convertir les réactions émotionnelles en questions statistiques
Quand un risque fait peur, traduisez le sentiment en chiffre : quelle est la probabilité annuelle réelle ?
L'heuristique de disponibilité : pourquoi ce qui marque semble probable - Examiner sa vision du monde à la recherche d'importations liées à l'angoisse de la mort
Identifier les croyances et loyautés de groupe qui pourraient être motivées par la gestion de la terreur plutôt que par une conviction authentique.
La théorie de la gestion de la terreur, expliquée concrètement - Identifiez et remettez en question les évaluations catastrophiques de la menace
Examinez et révisez les estimations de danger exagérées qui maintiennent la peur conditionnée.
Contre-conditionnement et désensibilisation systématique - Chercher des estimations techniques d'experts sur le risque — tout en notant où les valeurs diffèrent légitimement
Utilisez des estimations techniques de probabilité pour ancrer votre perception du risque, tout en reconnaissant que certains désaccords sur le risque sont fondés sur des valeurs, pas des faits.
L'heuristique de l'affect — quand les sentiments remplacent les faits - S'en tenir à ses valeurs : agir de façon cohérente avec ce qui compte réellement pour vous
Avant de compromettre une position, vérifiez si le compromis entre en conflit avec une valeur fondamentale — et tenez bon si c'est le cas.
FAST : la compétence DBT pour maintenir le respect de soi dans les relations - Séparer le regret que vous garderez de la peur que vous oublierez
La peur d'aujourd'hui est bruyante mais temporaire ; demandez ce qui comptera encore dans un an.
Le cadre de minimisation du regret - Calibrer la peur par rapport à la fréquence statistique
Cherchez le taux réel du résultat redouté avant de laisser la peur piloter une décision.
L'heuristique de l'affect — quand les sentiments remplacent les faits - Écrivez sur une valeur qui compte pour vous
Avant une situation stressante ou menaçante, passez cinq minutes à écrire sur une valeur qui vous est véritablement importante.
La théorie de l'auto-affirmation, rendue pratique
Préoccupations connexes
- data vs peur décisions
Recherchez la fréquence réelle de l'événement redouté dans une population pertinente avant de prendre des décisions à ce sujet.
Trouvez le taux d'incidence réel avant d'agir sur la peur
- actual vs perceived risque
Utilisez des estimations techniques de probabilité pour ancrer votre perception du risque, tout en reconnaissant que certains désaccords sur le risque sont fondés sur des valeurs, pas des faits.
Chercher des estimations techniques d'experts sur le risque — tout en notant où les valeurs diffèrent légitimement
- comparative risque
Calibrez une nouvelle peur en la comparant aux risques de référence avec lesquels vous vivez sans anxiété.
Comparez le risque redouté aux risques que vous acceptez déjà
- dread risque perception
Cherchez le taux réel du résultat redouté avant de laisser la peur piloter une décision.
Calibrer la peur par rapport à la fréquence statistique
- émotionnel pour statistical risque
Quand un risque fait peur, traduisez le sentiment en chiffre : quelle est la probabilité annuelle réelle ?
Convertir les réactions émotionnelles en questions statistiques
- peur appeals efficacy
Les cadrages en perte qui créent de la peur sans chemin clair produisent de l'évitement, non de l'action.
Sachez quand ne pas utiliser un cadrage en perte
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.