Pratiques de coaching pour quand acceptation de incertitude défi le croyance que incertitude est dangerous

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand acceptation de incertitude défi le croyance que incertitude est dangerous, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Remettre directement en question la croyance que l'incertitude égale le danger
    Examinez les preuves pour et contre « ne pas savoir = mauvais résultat » — car la logique est généralement erronée.
    Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG
  2. Mener des expériences d'incertitude
    Laissez délibérément de petites choses incertaines et observez ce qui se passe réellement.
    Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG
  3. Construire la tolérance à l'incertitude par exposition graduée
    Pratiquez délibérément à laisser de petites choses non résolues pour élargir votre fenêtre d'incertitude.
    L'arbre à inquiétudes
  4. L'orientation négative face aux problèmes : comment elle façonne l'incertitude
    L'orientation négative face aux problèmes est l'habitude de lire par défaut une situation non résolue comme une menace, avant même que le résultat soit connu.
    Accepter l'incertitude : la compétence centrale de la TCC pour le TAG
  5. Planifier comment prévenir chaque pire scénario
    Pour chaque pire scénario, écrivez ce que vous pourriez faire pour réduire les chances qu'il se produise.
    Le fear-setting, en pratique
  6. Remarquer ce que vous croyez à propos de vos pensées
    Examiner les croyances qui vous disent que s'inquiéter est utile ou nécessaire — pas seulement les soucis eux-mêmes.
    La pleine conscience détachée, expliquée concrètement
  7. Classer l'inquiétude comme actuelle ou hypothétique
    Demandez-vous : « Est-ce un problème réel qui se passe maintenant, ou un scénario du type “et si” ? »
    L'arbre à inquiétudes
  8. Demandez-vous : pourriez-vous faire face même si le pire se produisait ?
    La catastrophisation sous-estime aussi votre capacité à faire face — examinez cette moitié de l'équation.
    La décatastrophisation, rendue concrète
  9. Vérifier la catastrophisation
    Testez si vous amplifiez le résultat probable au-delà de ce que les preuves soutiennent.
    Vérifier les faits, rendu pratique
  10. Pratiquer le fait de rester avec l'incertitude sans la résoudre
    Laissez délibérément une question sans réponse pendant une période définie, comme exercice de renforcement de la tolérance.
    L'exposition à l'inquiétude, rendue pratique

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique