Pratiques de coaching pour quand circle processus discours piece discipline
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand circle processus discours piece discipline, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Utiliser l'objet de parole pour imposer une voix égale
Seule la personne tenant l'objet de parole s'exprime — tous les autres écoutent.
Le processus du cercle (Kay Pranis) - Utilisez des tours en rotation pour égaliser la contribution
Donnez à chacun un tour chronométré et égal — cela empêche quelques voix de dominer et attire les membres plus discrets dans l'espace.
Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes - Écrire ses idées plutôt que faire un brainstorming de groupe
Faire générer des idées silencieusement et individuellement d'abord, puis les mettre en commun et les développer.
La pensée divergente : générer de nombreuses idées - Tolérer le silence
Laissez les pauses s'installer ; le silence donne à la personne l'espace pour ressentir et trouver ses propres mots.
Tenir l'espace - Tolérer le silence
Laissez les pauses s'installer au lieu de vous précipiter pour les combler.
L'écoute active, en pratique - Accordez l'énergie et le rythme de l'autre personne, pas seulement ses mots
Alignez votre débit de parole, votre volume et votre niveau d'énergie sur les leurs avant d'essayer de les faire évoluer.
Le mirroring et le matching, rendus pratiques - Poser des questions sincères et situationnelles
Faites sortir la contribution par de vraies questions plutôt que d'attendre que les gens se portent volontaires.
La sécurité psychologique, en pratique - Passer à l'action
Clôturez la conversation en décidant comment les décisions sont prises, puis en assignant qui fait quoi et quand.
Crucial Conversations, rendu pratique - Écrire les raisons indépendamment avant d'en discuter
Chacun consigne les causes d'échec seul d'abord, pour que le groupe ne converge pas trop tôt.
La prémortem : imaginer que ça a déjà échoué - Écouter avec charisme
Faites en sorte que l'autre personne se sente comme la seule dans la pièce — faites une pause avant de répondre.
Le mythe du charisme, rendu pratique
Préoccupations connexes
- quand psychologique sécurité ask authentique question
Faites sortir la contribution par de vraies questions plutôt que d'attendre que les gens se portent volontaires.
Poser des questions sincères et situationnelles
- groupe dialogue environnement
Seule la personne tenant l'objet de parole s'exprime — tous les autres écoutent.
Utiliser l'objet de parole pour imposer une voix égale
- quand active écoute tolerating silence
Laissez les pauses s'installer au lieu de vous précipiter pour les combler.
Tolérer le silence
- quand brainstorming règles round robin idéation
Donnez à chacun un tour chronométré et égal — cela empêche quelques voix de dominer et attire les membres plus discrets dans l'espace.
Utilisez des tours en rotation pour égaliser la contribution
- quand divergent pensée brainwriting pas brainstorming
Faire générer des idées silencieusement et individuellement d'abord, puis les mettre en commun et les développer.
Écrire ses idées plutôt que faire un brainstorming de groupe
- quand multipliers debate maker
Les Multiplicateurs utilisent le vrai débat pour engager la meilleure pensée de l'équipe avant de décider ; les Diminisheurs utilisent les réunions pour annoncer.
Prendre des décisions par le débat, pas par la déclaration
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.