Pratiques de coaching pour quand deliberate contrainte le obvious veto

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand deliberate contrainte le obvious veto, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Le veto de l'évident : rejeter les trois premières idées avant d'en garder une
   Forcez-vous à générer davantage en mettant votre veto aux premières idées plausibles — elles sont presque toujours les plus évidentes.
   Les Contraintes Délibérées, Version Pratique
2. Viser d'abord la quantité
   Viser un nombre élevé d'idées ; les meilleures ont tendance à venir plus tard dans la liste.
   La pensée divergente : générer de nombreuses idées
3. Idéer — générer des options avant de juger
   Produisez de nombreuses solutions candidates, en différant l'évaluation jusqu'à avoir de la quantité.
   Le design thinking, étape par étape
4. Maximisez la quantité d'idées avant d'évaluer
   Fixez un objectif de quantité explicite — générez au moins 20 idées avant d'en examiner une seule.
   L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
5. Tuer délibérément ses chouchous
   Identifiez l'idée à laquelle vous êtes le plus attaché, puis mettez-la de côté en premier.
   La quantité avant la qualité : comment plus de brouillons produisent un meilleur travail
6. La quantité d'abord : générer le plus d'idées possible avant d'en évaluer une seule
   La meilleure façon d'avoir une bonne idée est d'en avoir beaucoup — l'originalité augmente avec le volume, alors générez sans retenue avant de sélectionner.
   L'esprit du débutant dans la pratique créative
7. Cultiver l'intuition lente : laisser les idées se développer sur des mois, pas des heures
   Résistez à l'envie d'agir sur une idée à moitié formée ; gardez-la vivante dans un carnet jusqu'à ce que des éléments adjacents arrivent pour la compléter.
   L'adjacent possible, version pratique
8. Fixer un quota de volume avant de juger
   Engagez-vous sur un nombre minimum de brouillons ou d'idées avant de vous autoriser à en évaluer une seule.
   La quantité avant la qualité : comment plus de brouillons produisent un meilleur travail
9. Suspendre le jugement pendant la génération
   Générer des idées sans aucune critique, puis évaluer dans un passage séparé.
   La pensée divergente : générer de nombreuses idées
10. Visez la quantité plutôt que la qualité
    Fixez une cible de comptage brut — l'objectif est beaucoup d'idées, pas de bonnes idées.
    Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.