Pratiques de coaching pour quand brainstorming règles go pour quantité

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand brainstorming règles go pour quantité, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Visez la quantité plutôt que la qualité
   Fixez une cible de comptage brut — l'objectif est beaucoup d'idées, pas de bonnes idées.
   Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
2. Viser d'abord la quantité
   Viser un nombre élevé d'idées ; les meilleures ont tendance à venir plus tard dans la liste.
   La pensée divergente : générer de nombreuses idées
3. Maximisez la quantité d'idées avant d'évaluer
   Fixez un objectif de quantité explicite — générez au moins 20 idées avant d'en examiner une seule.
   L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
4. Le veto de l'évident : rejeter les trois premières idées avant d'en garder une
   Forcez-vous à générer davantage en mettant votre veto aux premières idées plausibles — elles sont presque toujours les plus évidentes.
   Les Contraintes Délibérées, Version Pratique
5. Fixer un quota de volume avant de juger
   Engagez-vous sur un nombre minimum de brouillons ou d'idées avant de vous autoriser à en évaluer une seule.
   La quantité avant la qualité : comment plus de brouillons produisent un meilleur travail
6. La quantité d'abord : générer le plus d'idées possible avant d'en évaluer une seule
   La meilleure façon d'avoir une bonne idée est d'en avoir beaucoup — l'originalité augmente avec le volume, alors générez sans retenue avant de sélectionner.
   L'esprit du débutant dans la pratique créative
7. Suspendre le jugement pendant la génération
   Générer des idées sans aucune critique, puis évaluer dans un passage séparé.
   La pensée divergente : générer de nombreuses idées
8. Cultiver l'intuition lente : laisser les idées se développer sur des mois, pas des heures
   Résistez à l'envie d'agir sur une idée à moitié formée ; gardez-la vivante dans un carnet jusqu'à ce que des éléments adjacents arrivent pour la compléter.
   L'adjacent possible, version pratique
9. Accueillez les idées folles et extravagantes
   Invitez explicitement l'absurde — c'est plus facile d'apprivoiser une idée folle que d'animer une idée terne.
   Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
10. Idéer — générer des options avant de juger
    Produisez de nombreuses solutions candidates, en différant l'évaluation jusqu'à avoir de la quantité.
    Le design thinking, étape par étape

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