Pratiques de coaching pour quand divergent pensée cross pollinate domains

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand divergent pensée cross pollinate domains, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Féconder à partir de domaines éloignés
   Puiser des idées et des analogies dans des domaines sans rapport avec votre problème.
   La pensée divergente : générer de nombreuses idées
2. Traiter la créativité comme combinaison
   Créez du nouveau travail en joignant deux choses existantes qui n'avaient jamais été jointes auparavant.
   Voler comme un artiste, en pratique
3. Construire un réseau liquide : vous exposer aux personnes à la frontière de différents domaines
   Recherchez des conversations et environnements où des idées de domaines adjacents flottent dans l'air — la plupart des bonnes idées sont des collisions, pas des inventions.
   L'adjacent possible, version pratique
4. Utiliser l'analogie forcée pour générer des solutions inattendues
   Coupler aléatoirement votre problème avec un domaine non lié et exploiter l'analogie pour des idées.
   La créativité combinatoire, en pratique
5. Raisonner vers le haut à partir des parties, pas par analogie
   Construisez la solution à partir des fondamentaux que vous avez gardés, plutôt que de copier un modèle existant.
   La pensée par principes premiers, rendue utilisable
6. Le croisement de domaines intentionnel
   Étudiez régulièrement un domaine entièrement extérieur au vôtre et demandez-vous ce qu'il pourrait enseigner au vôtre.
   L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
7. Construire délibérément un régime d'apports variés
   S'exposer à des domaines loin de son expertise pour alimenter le moteur combinatoire.
   La créativité combinatoire, en pratique
8. Construisez un réseau diversifié délibérément
   Connectez-vous avec des personnes de disciplines, cultures et fonctions différentes — pas principalement avec des personnes qui font ce que vous faites.
   L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
9. Maximisez la quantité d'idées avant d'évaluer
   Fixez un objectif de quantité explicite — générez au moins 20 idées avant d'en examiner une seule.
   L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
10. Cherchez des analogies dans des domaines maximalement éloignés
    Plus le domaine de l'analogie est éloigné de votre problème, plus elle a de chances de briser votre représentation actuelle.
    La relâche de contrainte : s'évader des murs qu'on a soi-même construits

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.