Pratiques de coaching pour quand steal like un artist créativité comme combination
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand steal like un artist créativité comme combination, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Traiter la créativité comme combinaison
Créez du nouveau travail en joignant deux choses existantes qui n'avaient jamais été jointes auparavant.
Voler comme un artiste, en pratique - Féconder à partir de domaines éloignés
Puiser des idées et des analogies dans des domaines sans rapport avec votre problème.
La pensée divergente : générer de nombreuses idées - Le veto de l'évident : rejeter les trois premières idées avant d'en garder une
Forcez-vous à générer davantage en mettant votre veto aux premières idées plausibles — elles sont presque toujours les plus évidentes.
Les Contraintes Délibérées, Version Pratique - Construire un réseau liquide : vous exposer aux personnes à la frontière de différents domaines
Recherchez des conversations et environnements où des idées de domaines adjacents flottent dans l'air — la plupart des bonnes idées sont des collisions, pas des inventions.
L'adjacent possible, version pratique - Combinez et construisez sur les idées des autres
Traitez chaque idée comme un bloc de construction — les meilleures idées d'une session sont généralement des hybrides.
Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes - Utiliser l'analogie forcée pour générer des solutions inattendues
Coupler aléatoirement votre problème avec un domaine non lié et exploiter l'analogie pour des idées.
La créativité combinatoire, en pratique - Explorer délibérément les combinaisons les plus improbables
Les combinaisons que l'intuition écarte sont précisément celles que la méthode est conçue pour trouver.
L'Analyse morphologique, en pratique - Viser d'abord la quantité
Viser un nombre élevé d'idées ; les meilleures ont tendance à venir plus tard dans la liste.
La pensée divergente : générer de nombreuses idées - Raisonner vers le haut à partir des parties, pas par analogie
Construisez la solution à partir des fondamentaux que vous avez gardés, plutôt que de copier un modèle existant.
La pensée par principes premiers, rendue utilisable - Maximisez la quantité d'idées avant d'évaluer
Fixez un objectif de quantité explicite — générez au moins 20 idées avant d'en examiner une seule.
L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
Préoccupations connexes
- quand premiers principes pensée reason up pas par analogy
Construisez la solution à partir des fondamentaux que vous avez gardés, plutôt que de copier un modèle existant.
Raisonner vers le haut à partir des parties, pas par analogie
- utiliser ancien idée
« Utilisez une vieille idée » — quelque chose déjà dans votre histoire peut fonctionner maintenant alors que ce n'était pas possible avant.
Répéter, boucler, ou revenir délibérément à une vieille idée
- quand divergent pensée cross pollinate domains
Puiser des idées et des analogies dans des domaines sans rapport avec votre problème.
Féconder à partir de domaines éloignés
- Comment trouver des idées originales
Fixez un objectif de quantité explicite — générez au moins 20 idées avant d'en examiner une seule.
Maximisez la quantité d'idées avant d'évaluer
- périphérique idée
Introduisez des stimuli aléatoires — mots, objets, images — dans vos sessions de résolution de problèmes et forcez des connexions.
Brisez les barrières associatives par le hasard
- quand lateral pensée concept fan
Élargissez des solutions spécifiques vers le concept plus large derrière elles, puis générez des alternatives au niveau du concept.
Éventail de concepts : cartographier l'espace de solution avant de choisir une direction
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.