Pratiques de coaching pour quand essentialism elimination reverse coût irrécupérable
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand essentialism elimination reverse coût irrécupérable, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Appliquer une pensée inversée du coût irrécupérable aux engagements existants
Demander « m'engagerais-je aujourd'hui, sachant ce que je sais maintenant ? » pour chaque obligation en cours.
Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel - La pensée cathédrale
Engagez-vous dans des projets dont vous ne verrez pas les bénéfices de votre vivant, comme les bâtisseurs médiévaux se sont engagés envers les cathédrales.
Le bon ancêtre : la pensée à long terme pour une vie porteuse de sens - Séparer le coût irrécupérable de la prochaine décision
Ce que vous avez déjà dépensé est parti — décidez uniquement de ce qui se passe ensuite.
L'aversion à la perte, rendue pratique - Distinguer les coûts irrécupérables des coûts d'opportunité futurs
Ce que vous avez déjà dépensé est sans importance ; ce à quoi vous renoncerez en allant de l'avant est le seul coût qui compte.
La pensée du coût d'opportunité : ce à quoi vous renoncez en choisissant - Cadrer les décisions majeures comme des expériences plutôt que des engagements
Une expérience a un point de révision intégré ; un engagement résiste à la révision même quand les preuves contre s'accumulent.
Vivre sans objectifs : quand le processus l'emporte sur la destination - Suivre l'intérêt authentique, pas l'intérêt stratégique
Poursuivez ce qui vous excite vraiment — même si vous ne pouvez pas expliquer pourquoi ou voir comment cela s'inscrit dans un plan.
The Creative Act : l'approche de Rick Rubin sur la création - Séparer votre identité de l'investissement
Le fait que vous ayez choisi cela ne signifie pas que continuer est qui vous êtes.
Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements - Se laisser finir et s'arrêter
Choisissez un petit nombre de projets et complétez-les réellement avant d'en ajouter d'autres.
Quatre mille semaines, rendu concret - Poser la question de l'héritage
De quoi cet effort aura-t-il fait partie, quand vous regarderez en arrière ?
Memento Mori : utiliser la conscience de la mortalité pour se concentrer sur l'essentiel - Planifier délibérément du temps présent-hédoniste
Si votre orientation est majoritairement tournée vers l'avenir, réservez du temps protégé pour le plaisir maintenant.
Thérapie de perspective temporelle
Préoccupations connexes
- coût irrécupérable vs engagement
Demander « m'engagerais-je aujourd'hui, sachant ce que je sais maintenant ? » pour chaque obligation en cours.
Appliquer une pensée inversée du coût irrécupérable aux engagements existants
- quand aversion aux pertes coût irrécupérable libérer
Ce que vous avez déjà dépensé est parti — décidez uniquement de ce qui se passe ensuite.
Séparer le coût irrécupérable de la prochaine décision
- quand coût d'opportunité pensée coût irrécupérable vs coût d'opportunité
Ce que vous avez déjà dépensé est sans importance ; ce à quoi vous renoncerez en allant de l'avant est le seul coût qui compte.
Distinguer les coûts irrécupérables des coûts d'opportunité futurs
- identité et sunk coût
Le fait que vous ayez choisi cela ne signifie pas que continuer est qui vous êtes.
Séparer votre identité de l'investissement
- coût irrécupérable évitement
Le sophisme des coûts irrécupérables est la tendance à poursuivre une voie perdante à cause d'un investissement passé irrécupérable plutôt que sur la base de la valeur future attendue. C'est l'un des biais les plus solidement documentés en économie comportementale. Le correctif est d'évaluer uniquement vers l'avant : ce que chaque chemin livrera à partir de maintenant, indépendamment de ce qui a déjà été dépensé.
Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
- coût irrécupérable engagement
Le sophisme des coûts irrécupérables est la tendance à poursuivre une voie perdante à cause d'un investissement passé irrécupérable plutôt que sur la base de la valeur future attendue. C'est l'un des biais les plus solidement documentés en économie comportementale. Le correctif est d'évaluer uniquement vers l'avant : ce que chaque chemin livrera à partir de maintenant, indépendamment de ce qui a déjà été dépensé.
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