Pratiques de coaching pour quand generous interprétation vérification avant concluding

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand generous interprétation vérification avant concluding, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Vérifiez le récit avant de conclure
    Demandez ce qu'ils voulaient vraiment dire au lieu de les condamner sur votre interprétation.
    L'interprétation généreuse
  2. Affronter l'histoire que vous vous racontez
    Nommez le récit que votre esprit invente dans un moment difficile, puis vérifiez-le face aux faits.
    L'audace, rendue concrète
  3. Considérer l'opposé
    Argumentez activement contre votre première conclusion avant de l'accepter.
    Système 1, Système 2, rendus utilisables
  4. Tester les conclusions avant d'agir
    Traitez votre conclusion comme une hypothèse et trouvez une preuve qui la confirmerait ou l'infirmerait.
    L'échelle d'inférence
  5. Examiner les preuves pour et contre
    Listez systématiquement ce qui soutient votre interprétation et ce qui ne la soutient pas — comme un avocat impartial, pas un procureur.
    Vérifier les faits, rendu pratique
  6. Examiner les preuves pour et contre
    Tester la pensée comme une hypothèse : qu'est-ce qui la soutient réellement, et qu'est-ce qui l'argumente en sens contraire ?
    Le recadrage cognitif, en pratique
  7. Enquêter avant d'escalader
    Posez une question clarifiante honnête avant d'agir sur un motif supposé.
    Le rasoir de Hanlon : ne jamais attribuer à la malveillance ce que la bêtise peut expliquer
  8. Marquer une pause avant d'attribuer une intention
    Insérez un écart délibéré entre un événement frustrant et votre interprétation de celui-ci.
    Le rasoir de Hanlon : ne jamais attribuer à la malveillance ce que la bêtise peut expliquer
  9. Séparer l'impact de l'intention
    Aborder ce qui s'est réellement passé — l'impact — sans décider que vous en connaissez la raison.
    Le rasoir de Hanlon : ne jamais attribuer à la malveillance ce que la bêtise peut expliquer
  10. Générez l'explication charitable
    Avant de réagir, demandez ce qu'une personne raisonnable et bien intentionnée aurait pu vouloir dire par là.
    L'interprétation généreuse

Préoccupations connexes

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