Pratiques de coaching pour quand getting résultat le agile way trois résultat per day
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand getting résultat le agile way trois résultat per day, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Nommez trois résultats chaque jour
Avant que la journée commence, écrivez trois choses concrètes que vous allez accomplir — pas des tâches, des résultats.
Obtenir des résultats à la façon agile (AGS), expliqué concrètement - Vérification du sens en fin de journée
Clôturez chaque journée en identifiant un moment où vous avez senti que ce que vous faisiez comptait.
Ancres de sens : garder le sens accessible au quotidien - Terminer chaque journée par une revue de progrès
Une brève revue de progrès quotidienne clôt la journée sur ce qui a avancé, pas sur ce qui reste à faire.
Le principe de progrès : pourquoi les petites victoires alimentent la motivation - Identifier le résultat le plus important de la journée
Choisir une tâche qui, une fois accomplie, ferait de la journée un succès quoi qu'il arrive d'autre.
Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel - Mesurer les résultats, pas l’activité
Suivez si vous avez atteint le résultat, pas si vous étiez occupé — les deux ne sont pas la même chose.
La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète - Distinguer les résultats des tâches en fixant vos trois
Un résultat est un effet que l'on peut évaluer ; une tâche est une activité que l'on peut cocher — seuls les résultats disent si la journée a réussi.
La règle de trois pour la productivité, en pratique - Évaluer vos trois résultats en fin de journée
Une brève vérification en fin de journée par rapport à vos trois résultats clôt les boucles cognitives et révèle quels ajustements de planification faire demain.
La règle de trois pour la productivité, en pratique - Travailler à partir d'une liste quotidienne fermée
Écrivez la liste de tâches du jour avant qu'il ne commence, puis refusez d'y ajouter de nouveaux éléments.
Faites-le demain, rendu concret - Highlight : choisir une priorité
Chaque matin, choisissez une seule chose la plus significative pour laquelle vous voulez faire de la place aujourd'hui.
Make Time, mis en pratique - Équilibrer la revue avec un véritable inventaire positif
Lister trois choses précises que vous avez bien faites aujourd'hui — pas trois choses qui se sont bien passées, mais trois choses que vous avez faites.
La revue du soir pythagoricienne
Préoccupations connexes
- quand okrs separate okrs depuis tâches
Les OKR disent où vous allez ; votre liste de tâches dit ce que vous faites aujourd'hui — ne les fusionnez pas.
Garder les OKR séparés de votre liste de tâches
- quand le règle de trois résultat vs tâche distinction
Un résultat est un effet que l'on peut évaluer ; une tâche est une activité que l'on peut cocher — seuls les résultats disent si la journée a réussi.
Distinguer les résultats des tâches en fixant vos trois
- quoi vers accomplir today
Avant que la journée commence, écrivez trois choses concrètes que vous allez accomplir — pas des tâches, des résultats.
Nommez trois résultats chaque jour
- quand rapid planification méthode résultat concentration pas activité
Suivez si vous avez atteint le résultat, pas si vous étiez occupé — les deux ne sont pas la même chose.
Mesurer les résultats, pas l’activité
- quotidien résultat objectifs
Les résultats hebdomadaires donnent à la planification quotidienne un contexte de niveau supérieur, pour que les trois quotidiens s'accumulent vers quelque chose de plus grand.
Fixer trois résultats hebdomadaires chaque lundi pour ancrer la planification quotidienne
- trois quotidien résultat
Les résultats hebdomadaires donnent à la planification quotidienne un contexte de niveau supérieur, pour que les trois quotidiens s'accumulent vers quelque chose de plus grand.
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