Pratiques de coaching pour quand okrs separate okrs depuis tâches

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand okrs separate okrs depuis tâches, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Garder les OKR séparés de votre liste de tâches
   Les OKR disent où vous allez ; votre liste de tâches dit ce que vous faites aujourd'hui — ne les fusionnez pas.
   Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises
2. Terminer chaque journée par une revue de progrès
   Une brève revue de progrès quotidienne clôt la journée sur ce qui a avancé, pas sur ce qui reste à faire.
   Le principe de progrès : pourquoi les petites victoires alimentent la motivation
3. Distinguer les résultats des tâches en fixant vos trois
   Un résultat est un effet que l'on peut évaluer ; une tâche est une activité que l'on peut cocher — seuls les résultats disent si la journée a réussi.
   La règle de trois pour la productivité, en pratique
4. Aligner le travail quotidien avec des objectifs significatifs
   Ancrez vos MIT et projets dans des objectifs qui comptent réellement pour vous, non seulement ce qui est urgent.
   Zen To Done (ZTD), en pratique
5. Mesurer les résultats, pas l’activité
   Suivez si vous avez atteint le résultat, pas si vous étiez occupé — les deux ne sont pas la même chose.
   La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
6. Travailler à partir d'une liste quotidienne fermée
   Écrivez la liste de tâches du jour avant qu'il ne commence, puis refusez d'y ajouter de nouveaux éléments.
   Faites-le demain, rendu concret
7. Identifier le résultat le plus important de la journée
   Choisir une tâche qui, une fois accomplie, ferait de la journée un succès quoi qu'il arrive d'autre.
   Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel
8. Revoir votre hiérarchie d'objectifs pour que les objectifs inférieurs servent les supérieurs
   Quand les tâches quotidiennes sont déconnectées des valeurs, la motivation s'évapore mystérieusement — comblez l'écart hiérarchique.
   La théorie des systèmes d'objectifs : comment vos objectifs interagissent (et se sabotent)
9. Évaluer vos trois résultats en fin de journée
   Une brève vérification en fin de journée par rapport à vos trois résultats clôt les boucles cognitives et révèle quels ajustements de planification faire demain.
   La règle de trois pour la productivité, en pratique
10. Nommez trois résultats chaque jour
    Avant que la journée commence, écrivez trois choses concrètes que vous allez accomplir — pas des tâches, des résultats.
    Obtenir des résultats à la façon agile (AGS), expliqué concrètement

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.