Pratiques de coaching pour quand lieu de contrôle impuissance apprise interrupt

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand lieu de contrôle impuissance apprise interrupt, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Interrompez l'impuissance apprise
    Testez la croyance que « rien ne fonctionne » en menant une petite expérience qui pourrait la prouver fausse.
    Locus de contrôle : construire un sentiment d'action
  2. Cadrer les décisions majeures comme des expériences plutôt que des engagements
    Une expérience a un point de révision intégré ; un engagement résiste à la révision même quand les preuves contre s'accumulent.
    Vivre sans objectifs : quand le processus l'emporte sur la destination
  3. Prédéfinir vos critères de sortie
    Décidez à l'avance quel résultat vous ferait arrêter, continuer, ou monter en puissance.
    Les Petites Expériences : Tester le Changement Sans S'y Engager
  4. Construisez l'agentivité par de petites victoires délibérées
    Empilez une série d'actions petites et réalisables pour vous donner une preuve directe que vous pouvez influencer les résultats.
    Locus de contrôle : construire un sentiment d'action
  5. Évaluer le résultat et ajuster
    Après la mise en œuvre, évaluez honnêtement ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné, et quoi faire ensuite.
    La thérapie de résolution de problèmes, en pratique
  6. Traverser le plateau
    Continuez à travers le tronçon plat où l'effort semble ne rien produire.
    L'effet cumulatif, rendu pratique
  7. Écrire l'hypothèse avant d'agir
    Énoncez ce que vous attendez que l'expérience révèle avant qu'elle ne commence.
    Les Petites Expériences : Tester le Changement Sans S'y Engager
  8. Diagnostiquer si vous êtes coincé sur l'attente ou la valeur
    Avant d'essayer de vous motiver, identifiez lequel des deux facteurs est vraiment bas.
    La théorie de la valeur attendue : pourquoi vous essayez (ou pas)
  9. Contrer le fatalisme présent en identifiant un levier contrôlable
    La pensée présent-fataliste (« rien de ce que je fais n'a d'importance ») est directement contrée en trouvant un vrai point d'agentivité.
    Thérapie de perspective temporelle
  10. Clarifier les attentes de résultat en parallèle des attentes d'efficacité
    Une grande confiance en votre capacité ne suffit pas si vous ne croyez pas que le comportement produira le résultat que vous voulez.
    La théorie sociale cognitive

Préoccupations connexes

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