Pratiques de coaching pour quand lojong esprit entraînement pratiquer avec le unexpected
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand lojong esprit entraînement pratiquer avec le unexpected, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- S'entraîner avec l'inattendu
Quand les choses tournent mal de façon inattendue, utilisez ce moment comme la pratique réelle plutôt qu'une pause de celle-ci.
Lojong : l'entraînement de l'esprit tibétain - S — Stop : geler avant d'agir
Quand l'intensité émotionnelle atteint son pic, arrêtez-vous physiquement — figez votre corps et ne prenez encore aucune action.
La compétence STOP : une technique DBT pour les moments de crise - Pratiquer une réponse flexible quand le premier réflexe est de résister
Quand vous ressentez l’envie de corriger, de contrôler ou de vous accrocher rigidement à un plan — faites une pause et essayez une alternative délibérée.
Ouverture radicale : l’approche RO-DBT du surcontrôle et de la solitude - Entraînez-vous à la perturbation de la routine pour qu'elle ne fasse pas dérailler la performance
Entraînez-vous à réinitialiser et à réintégrer la routine après une interruption, pour qu'une perturbation ne vous prenne jamais au dépourvu.
Les routines d'avant-performance, en pratique - Triez les interruptions avant d'agir
Quand quelque chose vous interrompt, classez-le comme urgent-maintenant ou à-capturer-pour-plus-tard avant de décider de changer de tâche.
Le coût du changement de contexte : pourquoi jongler entre les tâches détruit la concentration - Attraper le mal avant qu'il n'atteigne la parole
Remarquez le commentaire intérieur agressif ou condamnant et nommez-le avant qu'il ne façonne ce que vous dites.
L'ahimsa : la non-violence comme pratique quotidienne - Marquer une pause avant d'assentir à une impression
Quand une impression vive vous frappe, dites « tu n'es qu'une impression » avant de la croire.
L'Enchiridion, comme manuel pratique - Suspendre le jugement pour une conversation
Entrez dans une conversation en vous engageant à ne pas compléter la pensée de l'autre personne ni à formuler une réponse avant qu'elle ait fini.
L'esprit du débutant (Shoshin), rendu pratique - Utiliser l'arrêt de pensée pour interrompre les spirales de dialogue interne négatif
Installez un indice d'interruption délibéré qui brise la rumination autocritique avant qu'elle ne s'amplifie.
Les stratégies de dialogue interne, en pratique - Remplacez le jugement par une attention non jugeante
Observez ce qui se passe réellement avec un intérêt curieux plutôt qu'une approbation ou une désapprobation.
Le jeu intérieur : faire taire le Soi 1
Préoccupations connexes
- interruption gestion
Quand quelque chose vous interrompt, classez-le comme urgent-maintenant ou à-capturer-pour-plus-tard avant de décider de changer de tâche.
Triez les interruptions avant d'agir
- stress interrupt technique
La compétence STOP est une technique de tolérance à la détresse de la thérapie comportementale dialectique (TCD) pour le moment juste avant de faire la chose que vous regretterez. C'est un acronyme pour quatre étapes prises dans l'ordre : Stop (figez votre corps, ne prenez aucune action), Take a step back / prendre du recul (partez physiquement ou posez l'appareil), Observe / observez (nommez ce que vous ressentez, à quelle intensité, et ce que vous voulez faire), et Proceed mindfully / procédez en pleine conscience (choisissez l'action qui correspond à vos objectifs plutôt qu'à la pulsion). Tout son rôle est d'insérer une pause délibérée entre un déclencheur émotionnel et une réponse, afin que l'esprit rationnel ait le temps de se réengager — elle ne résout pas le problème et ne traite pas l'émotion, et ce n'est pas son but. La TCD dans son ensemble dispose d'un solide soutien d'essais contrôlés ; la compétence STOP est une composante définie de ce dispositif validé, bien que sa contribution individuelle n'ait pas été isolée dans un essai.
La compétence STOP : une technique DBT pour les moments de crise
- comportement schéma interruption
On ne peut pas interrompre ce qu'on ne peut pas détecter — cartographiez la séquence d'habitude en détail granulaire.
Construire une conscience précise de quand et comment l'habitude survient
- catch jugement avant speaking
Entrez dans une conversation en vous engageant à ne pas compléter la pensée de l'autre personne ni à formuler une réponse avant qu'elle ait fini.
Suspendre le jugement pour une conversation
- defer jugement
L'interprétation charitable est un point de départ, pas un verdict final — révisez-la quand les faits changent.
Mettre à jour votre attribution quand les preuves le justifient
- délibéré intrusion interruption
Quand quelque chose vous interrompt, classez-le comme urgent-maintenant ou à-capturer-pour-plus-tard avant de décider de changer de tâche.
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