Pratiques de coaching pour quand faire temps faire temps pour le highlight
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand faire temps faire temps pour le highlight, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Faire de la place avant que la journée ne se remplisse
Bloquez du temps pour le Highlight en premier, pour qu'il ne soit pas laissé aux restes de la journée.
Make Time, mis en pratique - Bloquer du temps pour votre unique chose
Réservez un bloc large et protégé tôt dans la journée pour votre travail le plus important.
L'unique chose, en pratique - Planification basée sur les valeurs
Bloquez du temps pour les activités alignées avec votre but avant que les obligations réactives ne remplissent l'agenda.
Ancres de sens : garder le sens accessible au quotidien - Quadrant 2 : le planifier
Important mais pas urgent — le travail à haute valeur qui se fait évincer — obtient un créneau protégé.
La matrice d'Eisenhower, en pratique - En faire une réunion récurrente et vraiment protégée
Un créneau fixe que vous n'annulez presque jamais vaut mieux qu'une réunion plus longue tenue seulement quand il y a une « raison ».
Les entretiens individuels efficaces, en pratique - Se payer soi-même en premier — avec du temps
Prenez du temps pour ce qui compte en priorité, avant que les exigences de la journée ne le consomment.
Quatre mille semaines, rendu concret - Trier par urgent vs important
Posez deux questions séparées pour chaque tâche : est-ce que ça compte, et est-ce que ça doit arriver maintenant ?
La matrice d'Eisenhower, en pratique - Trier par importance avant l'urgence
Demandez « est-ce que cela compte pour ce que j'essaie réellement d'accomplir ? » avant de demander « est-ce dû bientôt ? »
La matrice d'Eisenhower et la délégation - Traiter votre travail créatif comme l'obligation la plus prioritaire
Faites le travail créatif le plus important en premier, avant toute obligation qui semble plus pressante.
The War of Art, en pratique - Investir au moins 20 % du temps de travail dans le cadran II
Réservez un temps significatif chaque semaine pour des activités qui sont importantes mais pas encore urgentes.
Les gros cailloux d'abord
Préoccupations connexes
- Comment se dégager du temps pour l'essentiel
Bloquez du temps pour le Highlight en premier, pour qu'il ne soit pas laissé aux restes de la journée.
Faire de la place avant que la journée ne se remplisse
- quand travail en profondeur planifier travail en profondeur blocks
Réservez des plages horaires spécifiques et protégées sur votre calendrier pour une concentration sans distraction.
Planifier des plages dédiées de travail en profondeur
- quand eisenhower matrice urgent important trier
Posez deux questions séparées pour chaque tâche : est-ce que ça compte, et est-ce que ça doit arriver maintenant ?
Trier par urgent vs important
- quand sens ancres valeurs fondé scheduling
Bloquez du temps pour les activités alignées avec votre but avant que les obligations réactives ne remplissent l'agenda.
Planification basée sur les valeurs
- faire important travail premier
Réservez un bloc large et protégé tôt dans la journée pour votre travail le plus important.
Bloquer du temps pour votre unique chose
- faire temps pour quoi matters
Bloquez du temps pour le Highlight en premier, pour qu'il ne soit pas laissé aux restes de la journée.
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