Pratiques de coaching pour quand nonviolent communication création demande
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand nonviolent communication création demande, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Faire des demandes claires, pas des exigences
Demandez une action précise, réalisable, au présent — et restez sincèrement ouvert au non.
La Communication NonViolente (CNV), rendue pratique - Affirmer votre demande ou refus directement et précisément
Demander exactement ce que vous voulez ou dire non — sans détour, sans allusion, sans enfouir la demande.
DEAR MAN : la Compétence DBT pour Demander Ce Que Vous Voulez Efficacement - Faire suivre les messages « je » d'une demande claire
Un message « je » sans demande exprime le problème mais ne donne aucun chemin vers une solution.
Messages « je » : s'exprimer sans déclencher la défensivité - Rendre vos propres appels plus lisibles
Si vos appels sont systématiquement manqués, rendez-les un peu plus directs plutôt que de vous retirer.
Les appels à la connexion : les petits moments qui font ou défont les relations - Ajouter une demande tournée vers l'avenir à SBI
Associez la déclaration d'impact à une demande spécifique et réalisable pour la prochaine fois.
Le modèle de rétroaction SBI, en pratique - Rendre les demandes précises, au présent et réalisables
Une vraie demande nomme exactement ce que vous aimeriez voir fait, d'ici quand, en termes observables.
Les demandes non violentes : comment demander ce dont vous avez besoin sans exiger - Challenger directement
Dites la chose difficile clairement, rapidement, et en face de la personne.
La franchise radicale, en pratique - Communiquer les limites directement
Énoncez la limite clairement et respectueusement, en l'assumant comme vôtre plutôt que comme une accusation.
Poser des limites, en pratique - Offrir une réparation concrète
Dites ce que vous allez faire pour réparer ou éviter que cela se reproduise — pas juste que vous vous sentez mal.
L'art de l'excuse - Séparer votre intention de votre impact
« Ce n'était pas mon intention » ne change pas ce que l'autre personne a vécu — les deux choses sont vraies.
La boucle de compréhension (conversations difficiles)
Préoccupations connexes
- quand dear man assert clearly
Demander exactement ce que vous voulez ou dire non — sans détour, sans allusion, sans enfouir la demande.
Affirmer votre demande ou refus directement et précisément
- quand bids pour connexion faire votre own bids explicit
Si vos appels sont systématiquement manqués, rendez-les un peu plus directs plutôt que de vous retirer.
Rendre vos propres appels plus lisibles
- quand radical candor défi directly
Dites la chose difficile clairement, rapidement, et en face de la personne.
Challenger directement
- quand le platinum règle platinum règle soi disclosure
Dites aux gens comment vous recevez le mieux l'information — pour qu'ils puissent vous appliquer la règle de platine en retour.
Révélez vos propres préférences de style aux autres
- quand le sbi retour modèle future concentré sbi
Associez la déclaration d'impact à une demande spécifique et réalisable pour la prochaine fois.
Ajouter une demande tournée vers l'avenir à SBI
- quand le soft startup état positif besoin
Dites à votre partenaire ce dont vous avez besoin, pas ce qu’il\/elle devrait arrêter de faire.
Énoncez un besoin positif, pas une critique négative
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.