Pratiques de coaching pour quand dear man assert clearly

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand dear man assert clearly, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Affirmer votre demande ou refus directement et précisément
    Demander exactement ce que vous voulez ou dire non — sans détour, sans allusion, sans enfouir la demande.
    DEAR MAN : la Compétence DBT pour Demander Ce Que Vous Voulez Efficacement
  2. Rendre vos propres appels plus lisibles
    Si vos appels sont systématiquement manqués, rendez-les un peu plus directs plutôt que de vous retirer.
    Les appels à la connexion : les petits moments qui font ou défont les relations
  3. Challenger directement
    Dites la chose difficile clairement, rapidement, et en face de la personne.
    La franchise radicale, en pratique
  4. Communiquer les limites directement
    Énoncez la limite clairement et respectueusement, en l'assumant comme vôtre plutôt que comme une accusation.
    Poser des limites, en pratique
  5. Faire des demandes claires, pas des exigences
    Demandez une action précise, réalisable, au présent — et restez sincèrement ouvert au non.
    La Communication NonViolente (CNV), rendue pratique
  6. Faire suivre les messages « je » d'une demande claire
    Un message « je » sans demande exprime le problème mais ne donne aucun chemin vers une solution.
    Messages « je » : s'exprimer sans déclencher la défensivité
  7. Introduire délibérément les sentiments dans la conversation
    Nommez les émotions au lieu de les laisser fuir — les sentiments non exprimés ne disparaissent pas, ils se déforment.
    Les conversations difficiles, en pratique
  8. STATE — exposez votre chemin
    Partagez votre point de vue honnêtement mais d'une façon qui garde l'autre personne ouverte : les faits d'abord, puis l'histoire, avec précaution.
    Crucial Conversations, rendu pratique
  9. Séparer votre intention de votre impact
    « Ce n'était pas mon intention » ne change pas ce que l'autre personne a vécu — les deux choses sont vraies.
    La boucle de compréhension (conversations difficiles)
  10. Rendre explicite la communication implicite
    Dites la chose que vous pensez évidente — car pour votre partenaire, elle ne l'est souvent pas.
    Le biais de communication lié à la proximité

Préoccupations connexes

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