Pratiques de coaching pour quand coût d'opportunité pensée coût d'opportunité de moyenne

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand coût d'opportunité pensée coût d'opportunité de moyenne, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Considérer le coût d'une allocation médiocre vs excellente
    Demandez non seulement « est-ce que cela en vaut la peine ? » mais « est-ce le meilleur usage de cette ressource en ce moment ? »
    La pensée du coût d'opportunité : ce à quoi vous renoncez en choisissant
  2. Recadrer les comparaisons qui déplacent votre barre
    L'assez est détruit par la comparaison — gérez qui et quoi vous mesurez.
    L'état d'esprit « assez », rendu pratique
  3. L'inventaire du suffisant
    Listez délibérément ce qui est déjà suffisant dans votre vie avant de chercher davantage.
    Santosha : la pratique du contentement
  4. Appliquer le filtre à critère extrême (« si ce n'est pas un oui absolu, c'est non »)
    Élever son seuil d'acceptation si haut que seules les opportunités clairement excellentes passent.
    Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel
  5. Moins mais mieux
    Concentrer son effort sur quelques priorités essentielles faites avec excellence plutôt que sur beaucoup faites correctement.
    L'essentialisme, expliqué concrètement
  6. Auditer votre référentiel de comparaison
    Identifier à qui et à quoi vous vous comparez — et si cette comparaison vous sert.
    L'esprit du « assez » : le contentement sans complaisance
  7. Soustraction mentale
    Imaginez qu'une bonne chose de votre vie ne se soit jamais produite, puis revenez au fait qu'elle a bien eu lieu.
    Le journal de gratitude, bien fait
  8. Éliminer le non-essentiel
    Couper régulièrement les engagements, possessions et tâches qui ne servent plus l'essentiel.
    L'essentialisme, expliqué concrètement
  9. Utiliser la gratitude pour ralentir le tapis roulant
    Remarquer délibérément ce que vous avez contre l'adaptation qui le rend invisible.
    L'état d'esprit « assez », rendu pratique
  10. Accepter les arbitrages
    Accepter que dire oui à une chose signifie dire non à d'autres — et choisir délibérément.
    L'essentialisme, expliqué concrètement

Préoccupations connexes

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