Pratiques de coaching pour quand coût irrécupérable fallacy regret minimization forward

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand coût irrécupérable fallacy regret minimization forward, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Utiliser la minimisation du regret comme vérification orientée vers l'avenir
   À 80 ans, lequel regretterez-vous le plus — arrêter maintenant, ou avoir continué dans un trou plus profond ?
   Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
2. Utiliser l'horizon des 10 ans comme test de regret
   Demandez-vous : dans 10 ans, regretterai-je davantage de ne pas avoir fait ceci que de l'avoir fait ?
   La règle des 10-10-10
3. Se projeter à 80 ans et regarder en arrière
   Demandez quel choix votre soi de 80 ans regrettera le moins.
   Le cadre de minimisation du regret
4. Appliquer le cadre de minimisation du regret
   Demandez « quel choix regretterai-je le plus à 80 ans ? » — les gens sous-estiment systématiquement le regret des inactions.
   Le biais de statu quo — pourquoi on s'en tient au défaut
5. Peser le regret d'action contre le regret d'inaction
   Sur toute une vie, les regrets qui persistent sont généralement les choses que vous n'avez pas faites.
   Le cadre de minimisation du regret
6. Écrivez une lettre de votre moi futur à votre moi présent
   Demandez à votre moi de 70 ans de vous écrire en retour maintenant — avec gratitude ou regret.
   La continuité du moi futur, expliquée concrètement
7. Séparer le coût irrécupérable de la prochaine décision
   Ce que vous avez déjà dépensé est parti — décidez uniquement de ce qui se passe ensuite.
   L'aversion à la perte, rendue pratique
8. Filtrez les décisions à travers « qu'est-ce que mon moi futur me remercierait d'avoir fait ? »
   Avant les décisions importantes, demandez-vous si votre moi futur sera reconnaissant ou plein de ressentiment.
   La continuité du moi futur, expliquée concrètement
9. Distinguer les coûts irrécupérables des coûts d'opportunité futurs
   Ce que vous avez déjà dépensé est sans importance ; ce à quoi vous renoncerez en allant de l'avant est le seul coût qui compte.
   La pensée du coût d'opportunité : ce à quoi vous renoncez en choisissant
10. Appliquer une pensée inversée du coût irrécupérable aux engagements existants
    Demander « m'engagerais-je aujourd'hui, sachant ce que je sais maintenant ? » pour chaque obligation en cours.
    Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel

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