Pratiques de coaching pour quand le curse de connaissance trouver le novice proxy
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le curse de connaissance trouver le novice proxy, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Trouver un vrai novice pour tester votre explication
Avant la vraie audience, expliquez à quelqu'un qui ne sait vraiment pas.
La malédiction du savoir : pourquoi les experts peinent à enseigner - L'enquête à yeux neufs : « Et si je ne savais rien de ça ? »
Avant d'aborder une situation familière, demandez-vous ce que vous remarqueriez si vous la voyiez pour la première fois.
L'esprit du débutant (Shoshin), rendu pratique - Écrire pour un lecteur ignorant : expliquer à quelqu'un qui ne sait rien
Décrivez votre travail créatif à une personne imaginaire sans aucun contexte — l'explication vous force à voir ce que vous supposiez.
L'esprit du débutant dans la pratique créative - Test de l'explication à un tiers
Expliquez le concept à une personne qui n'y connaît rien et laissez ses questions révéler vos lacunes.
L'illusion de profondeur explicative : vous en savez moins que vous ne le pensez - Préparez-vous aux questions qu'un apprenant poserait
Prédisez ce qui confondrait un débutant et assurez-vous de pouvoir y répondre.
L'effet protégé : mieux apprendre en enseignant - Construire une analogie-pont de ce qu'ils savent vers ce qu'ils ne savent pas
Faites correspondre le nouveau concept à une structure que l'audience comprend déjà.
La malédiction du savoir : pourquoi les experts peinent à enseigner - Repérer où l'explication se brise
Traitez chaque hésitation, esquive, ou recours au jargon comme un signal de vraie lacune.
La technique Feynman, étape par étape - Demander ce que l'audience sait déjà avant d'expliquer
Sondez explicitement la connaissance préalable plutôt que de la supposer.
La malédiction du savoir : pourquoi les experts peinent à enseigner - Construire des blocs pour libérer la mémoire de travail vers des connexions diffuses
Entraînez les bases jusqu'à ce qu'elles soient automatiques, libérant des ressources cognitives pour la synthèse de plus haut niveau.
Pensée focalisée vs pensée diffuse - Étudiez des modèles de performance excellente pour construire une représentation de la cible
Absorbez en détail concret à quoi ressemble la performance d'élite avant d'essayer de la produire.
Représentations mentales : la carte interne de l'expert
Préoccupations connexes
- quand le curse de connaissance ask quoi they already savoir
Sondez explicitement la connaissance préalable plutôt que de la supposer.
Demander ce que l'audience sait déjà avant d'expliquer
- collègue faire up excuses pour lack de connaissance
Sondez explicitement la connaissance préalable plutôt que de la supposer.
- curse de connaissance
La malédiction du savoir est un biais cognitif dans lequel savoir quelque chose rend sincèrement difficile d'imaginer ne pas le savoir — si bien que les experts communiquent à un niveau qui perd leur audience, sans remarquer qu'ils l'ont fait. Le terme a été inventé par les économistes Colin Camerer, George Loewenstein et Martin Weber dans un article de 1989 sur la façon dont des agents mieux informés échouent à ignorer ce qu'ils savent en prédisant le comportement de personnes moins informées, et il a été porté à un large public par Chip et Dan Heath dans Made to Stick. Le point clé est que ce n'est ni de l'arrogance ni de la paresse : une fois l'information encodée, vous perdez l'accès fiable à l'état de ne pas la posséder, ce qui explique pourquoi l'écart est invisible de l'intérieur et évident pour tous ceux qui écoutent. Le biais a été observé dans plusieurs littératures de recherche — le biais rétrospectif, la prise de perspective, et les études tapoteur-auditeur — et les remèdes pratiques sont d'autant plus indirects : plutôt que d'essayer de se rappeler l'ignorance, vous obtenez un retour de quelqu'un qui l'a encore, ou vous vous contraignez avec des règles de concrétude qui rendent l'abstraction plus difficile à dissimuler.
La malédiction du savoir : pourquoi les experts peinent à enseigner
- curse de connaissance couples
La malédiction du savoir est un biais cognitif dans lequel savoir quelque chose rend sincèrement difficile d'imaginer ne pas le savoir — si bien que les experts communiquent à un niveau qui perd leur audience, sans remarquer qu'ils l'ont fait. Le terme a été inventé par les économistes Colin Camerer, George Loewenstein et Martin Weber dans un article de 1989 sur la façon dont des agents mieux informés échouent à ignorer ce qu'ils savent en prédisant le comportement de personnes moins informées, et il a été porté à un large public par Chip et Dan Heath dans Made to Stick. Le point clé est que ce n'est ni de l'arrogance ni de la paresse : une fois l'information encodée, vous perdez l'accès fiable à l'état de ne pas la posséder, ce qui explique pourquoi l'écart est invisible de l'intérieur et évident pour tous ceux qui écoutent. Le biais a été observé dans plusieurs littératures de recherche — le biais rétrospectif, la prise de perspective, et les études tapoteur-auditeur — et les remèdes pratiques sont d'autant plus indirects : plutôt que d'essayer de se rappeler l'ignorance, vous obtenez un retour de quelqu'un qui l'a encore, ou vous vous contraignez avec des règles de concrétude qui rendent l'abstraction plus difficile à dissimuler.
- Comment savoir ce que l'on ne sait pas
Testez-vous pour découvrir ce que vous savez réellement, pas ce que vous ressentez savoir.
Calibrez votre confiance grâce à des tests réels
- illusion de explanatory depth soi savoir moins que soi penser dans un nouvel emploi
L'illusion de profondeur explicative (IPE), documentée par Rozenblit et Keil, est la surestimation systématique de la profondeur avec laquelle vous comprenez les mécanismes du quotidien — appareils, politiques, processus biologiques. La plupart des gens croient pouvoir expliquer comment fonctionnent des toilettes ou une fermeture éclair jusqu'à ce qu'on leur demande de l'expliquer réellement, moment où leur compréhension s'effondre. L'illusion se brise en exigeant une explication au niveau mécaniste plutôt qu'au niveau narratif. L'explication issue des sciences cognitives sur la raison de ce phénomène est que nous confondons régulièrement et utilement plusieurs choses qui ressemblent toutes à de la compréhension : reconnaître une chose, savoir à quoi elle sert, savoir l'utiliser, et savoir dire comment elle fonctionne. Seule la dernière constitue une connaissance explicative, et c'est la plus rare — mais les autres sont disponibles instantanément et paraissent identiques de l'intérieur, si bien que l'esprit lit la fluidité comme de la profondeur. Rozenblit et Keil ont aussi découvert que l'illusion est spécifique plutôt que générale : elle apparaît fortement pour les systèmes causaux mécaniques et bien moins pour les faits, procédures ou récits, parce que les mécanismes ont des parties cachées qu'on peut évoquer sans jamais les avoir réellement représentées.
L'illusion de profondeur explicative : vous en savez moins que vous ne le pensez
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.