Pratiques de coaching pour Comment savoir ce que l'on ne sait pas

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment savoir ce que l'on ne sait pas, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Calibrez votre confiance grâce à des tests réels
    Testez-vous pour découvrir ce que vous savez réellement, pas ce que vous ressentez savoir.
    Métacognition : savoir ce que vous savez réellement
  2. Cartographier honnêtement son cercle réel
    Distinguez ce que vous savez en profondeur de ce que vous savez superficiellement, et de ce que vous croyez seulement savoir.
    Le cercle de compétence
  3. Construire une carte explicite de ce que vous ne savez pas
    Écrivez les inconnues connues dans tout domaine où vous opérez.
    L'effet Dunning-Kruger, compris clairement
  4. Trouver un vrai novice pour tester votre explication
    Avant la vraie audience, expliquez à quelqu'un qui ne sait vraiment pas.
    La malédiction du savoir : pourquoi les experts peinent à enseigner
  5. L'enquête à yeux neufs : « Et si je ne savais rien de ça ? »
    Avant d'aborder une situation familière, demandez-vous ce que vous remarqueriez si vous la voyiez pour la première fois.
    L'esprit du débutant (Shoshin), rendu pratique
  6. Élargissez le quadrant Inconnu par le défi et l'expérience
    Essayez des choses hors de votre concept de vous-même actuel — une capacité insoupçonnée vit dans le quadrant Inconnu.
    La fenêtre de Johari
  7. Adopter une posture de « ne-pas-savoir » avant de résoudre un problème
    Retardez la génération de solutions en articulant d'abord ce que vous ne savez vraiment pas sur un problème.
    L'esprit du débutant (Shoshin), rendu pratique
  8. Repérer où l'explication se brise
    Traitez chaque hésitation, esquive, ou recours au jargon comme un signal de vraie lacune.
    La technique Feynman, étape par étape
  9. Sensation de savoir : pourquoi votre confiance vous trompe
    La sensation de savoir (feeling of knowing, FOK) est un jugement métacognitif sur le fait que vous reconnaîtriez ou vous rappelleriez une information que vous ne pouvez pas récupérer sur le moment — l'expérience du « je le sais mais je ne peux pas le dire ». Les recherches de Janet Metcalfe montrent que les jugements de FOK sont souvent précis pour la reconnaissance mais surestiment systématiquement la capacité de rappel réelle, ce qui pousse les apprenants à arrêter d'étudier une matière qu'ils croient savoir mais ne peuvent pas réellement restituer.
  10. Préparez-vous aux questions qu'un apprenant poserait
    Prédisez ce qui confondrait un débutant et assurez-vous de pouvoir y répondre.
    L'effet protégé : mieux apprendre en enseignant

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique