Pratiques de coaching pour quand le getting things done hebdomadaire révision révision projet liste

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le getting things done hebdomadaire révision révision projet liste, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Réviser chaque projet actif pour une prochaine action à jour
    Pour chaque projet que vous avez ouvert, confirmez qu'il existe une et une seule prochaine action clairement définie.
    La revue hebdomadaire GTD
  2. Décomposer les tâches en une seule prochaine action physique
    Remplacez tout nom de tâche par la seule prochaine action physique qui la fait avancer.
    L'initiation de la tâche : surmonter le problème du démarrage
  3. Clarifier chaque élément en une prochaine action concrète
    Pour chaque élément capturé, décidez ce que c'est et la toute prochaine action physique.
    Getting Things Done (GTD), en pratique
  4. Utiliser l'approche « peu et souvent » pour les grands projets
    Grignotez les grands projets chaque jour par petites doses plutôt que de les réserver pour des sessions marathon.
    Faites-le demain, rendu concret
  5. Écrire chaque Étape d'action en commençant par un verbe
    Une Étape d'action qui commence par un verbe est réalisable ; une qui ne le fait pas est généralement un souhait ou une catégorie, pas une tâche.
    La méthode Action, version pratique
  6. Réduire l'ambiguïté de la tâche avant de commencer
    Les tâches floues sont plus aversives que les tâches claires — définissez la tâche avant d'essayer de vous y atteler.
    L'aversion pour la tâche et la procrastination
  7. Se laisser finir et s'arrêter
    Choisissez un petit nombre de projets et complétez-les réellement avant d'en ajouter d'autres.
    Quatre mille semaines, rendu concret
  8. Appliquer la règle de trois au sein de grands projets
    En travaillant sur un projet complexe, identifiez les trois résultats qui le feraient le plus avancer — pas le plan complet du projet.
    La règle de trois pour la productivité, en pratique
  9. Surveiller les cartes qui restent en En cours sans avancer
    Une carte qui n'a pas bougé depuis plusieurs jours est un signal sur un obstacle réel — examinez-la plutôt que d'ajouter plus de travail.
    Le Kanban personnel, en pratique
  10. Le conduire à partir d'un plan hebdomadaire
    Traduisez chaque objectif de 12 semaines en actions précises pour cette semaine.
    L'année en 12 semaines, rendue pratique

Préoccupations connexes

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