Pratiques de coaching pour quand le pareto principe cut le trivial nombreux

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le pareto principe cut le trivial nombreux, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Coupez ou déléguez activement le 80 % trivial
    Réduisez ou transmettez systématiquement les activités situées dans les 80 % du bas de votre distribution d'impact.
    Le principe de Pareto : la règle des 80/20 pour la productivité personnelle
  2. Quadrant 4 : l'éliminer
    Ni urgent ni important — distractions et occupations creuses — sont supprimés, pas faits.
    La matrice d'Eisenhower, en pratique
  3. Assécher les tâches superficielles
    Limitez agressivement et regroupez le travail superficiel à faible valeur pour qu'il n'empiète pas sur le travail en profondeur.
    Le Travail en Profondeur, Concrètement
  4. Trier délibérément les outils qui distraient
    Ne gardez que les outils dont les bénéfices l'emportent clairement sur leur emprise sur votre attention.
    Le Travail en Profondeur, Concrètement
  5. Traiter systématiquement l'arriéré
    Travaillez les anciennes tâches inachevées dans l'ordre plutôt que de les retrier perpétuellement.
    Faites-le demain, rendu concret
  6. Migrer les tâches délibérément à la fin de chaque mois
    À la fin du mois, réécrivez les tâches inachevées à la main — seules celles qui valent l'effort de réécriture survivent.
    La méthode Bullet Journal, en pratique
  7. Appliquer la règle des 80/20
    Trouvez les quelques tâches qui produisent la majeure partie de la valeur, et faites-en vos grenouilles.
    Manger la grenouille, rendu pratique
  8. Réengager les tâches ennuyeuses en trouvant un objectif de processus
    Remplacez « finir cette chose ennuyeuse » par un objectif de métier qui rend le processus digne d'attention.
    L'errance mentale et le réseau du mode par défaut
  9. Faire émerger la valeur utilitaire en connectant une tâche à des objectifs déjà chers
    Une tâche ennuyeuse peut devenir motivante quand on voit concrètement comment elle sert un objectif qui compte pour vous.
    La théorie de la valeur attendue : pourquoi vous essayez (ou pas)
  10. Classer le gravier et le regrouper dans une plage définie
    Identifiez les tâches nécessaires mais non critiques (gravier) et donnez-leur un bloc de temps contenu et défini.
    La théorie du bocal de cornichons dans la gestion du temps

Préoccupations connexes

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