Pratiques de coaching pour la plupart important tâches productivité
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour la plupart important tâches productivité, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Ordonnez les six tâches par importance réelle, non par urgence
Classez vos six tâches de la plus à la moins importante — et gardez cet ordre fixe tout au long de la journée.
La méthode Ivy Lee, rendue pratique - Coupez ou déléguez activement le 80 % trivial
Réduisez ou transmettez systématiquement les activités situées dans les 80 % du bas de votre distribution d'impact.
Le principe de Pareto : la règle des 80/20 pour la productivité personnelle - Déléguer ou minimiser systématiquement le cadran III
Les tâches urgentes mais non importantes sont la fuite de temps la plus dangereuse — construisez un système pour les gérer sans votre attention.
Les gros cailloux d'abord - Appliquer la règle des 80/20
Trouvez les quelques tâches qui produisent la majeure partie de la valeur, et faites-en vos grenouilles.
Manger la grenouille, rendu pratique - Nommez une tâche la plus importante chaque matin
Chaque jour, identifiez le seul élément de votre liste de concentration qui doit le plus avancer aujourd'hui.
La stratégie des deux listes de Warren Buffett - Identifier les tâches les plus importantes (MIT) chaque matin
Choisissez une à trois tâches qui doivent absolument se faire aujourd'hui et faites-les avant tout le reste.
Zen To Done (ZTD), en pratique - Bloquer du temps pour votre unique chose
Réservez un bloc large et protégé tôt dans la journée pour votre travail le plus important.
L'unique chose, en pratique - Classer le gravier et le regrouper dans une plage définie
Identifiez les tâches nécessaires mais non critiques (gravier) et donnez-leur un bloc de temps contenu et défini.
La théorie du bocal de cornichons dans la gestion du temps - Appliquer le principe 80/20 aux engagements en cours
Identifiez les 20 % de vos engagements produisant 80 % de vos résultats et protégez-les ; coupez ou déléguez le reste.
La liste des choses à ne pas faire - Identifier le résultat le plus important de la journée
Choisir une tâche qui, une fois accomplie, ferait de la journée un succès quoi qu'il arrive d'autre.
Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel
Préoccupations connexes
- la plupart important tâches aujourd'hui
Les tâches urgentes mais non importantes sont la fuite de temps la plus dangereuse — construisez un système pour les gérer sans votre attention.
Déléguer ou minimiser systématiquement le cadran III
- quand le un thing temps block votre un thing
Réservez un bloc large et protégé tôt dans la journée pour votre travail le plus important.
Bloquer du temps pour votre unique chose
- la plupart important tâche
Classez vos six tâches de la plus à la moins importante — et gardez cet ordre fixe tout au long de la journée.
Ordonnez les six tâches par importance réelle, non par urgence
- la plupart important tâche méthode
Classez vos six tâches de la plus à la moins importante — et gardez cet ordre fixe tout au long de la journée.
- cut faible valeur tâches
Réduisez ou transmettez systématiquement les activités situées dans les 80 % du bas de votre distribution d'impact.
Coupez ou déléguez activement le 80 % trivial
- être plus productif
Une boucle vertueuse s'accumule : trouvez les petites victoires qui déclenchent des cascades de productivité supplémentaire.
Trouver et amplifier les boucles de rétroaction de renforcement (vertueuses)
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.