Pratiques de coaching pour quand le inquiétude tree problème résolution action planifier
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le inquiétude tree problème résolution action planifier, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Transformer les problèmes actuels en plan d'action concret
Pour les inquiétudes réelles et actionnables, définissez une prochaine étape et programmez-la.
L'arbre à inquiétudes - Convertir l'inquiétude en plan concret
Pour les inquiétudes exploitables, remplacez la boucle par un plan si-alors spécifique.
Le report de l'inquiétude, rendu pratique - Classer l'inquiétude comme actuelle ou hypothétique
Demandez-vous : « Est-ce un problème réel qui se passe maintenant, ou un scénario du type “et si” ? »
L'arbre à inquiétudes - Mettre en œuvre la solution choisie avec un plan concret
Traduisez la solution choisie en actions, moments, et points de contrôle spécifiques.
La thérapie de résolution de problèmes, en pratique - Séparer les inquiétudes résolubles des non résolubles
Triez chaque inquiétude en « agir dessus » ou « la laisser aller », et traitez chaque type différemment.
Le report de l'inquiétude, rendu pratique - Privilégiez l'action à la délibération
Livrez une version brute rapidement pour apprendre ce qu'est réellement le problème plutôt que de théoriser indéfiniment.
La confiance créative, rendue concrète - Pratiquer le lâcher-prise des inquiétudes hypothétiques
Pour les inquiétudes de type « et si » que vous ne pouvez pas traiter, reconnaissez-les et redirigez doucement votre attention.
L'arbre à inquiétudes - Résolution de problèmes productive vs inquiétude
Distinguez les inquiétudes résolubles — qui ont besoin d'un plan — des hypothétiques — qui ont besoin d'acceptation ou de défusion.
Le temps d'inquiétude : contenir l'anxiété par l'inquiétude planifiée - Pratiquer le fait de laisser être les inquiétudes non résolubles
Pour les inquiétudes sur lesquelles vous ne pouvez pas agir, développez la compétence de reconnaître et relâcher plutôt que de répéter.
Le report de l'inquiétude, rendu pratique - Distinguer les inquiétudes exploitables des non exploitables
Triez chaque inquiétude : y a-t-il une chose que vous pourriez réellement faire ? Si oui, planifiez-la. Si non, c'est la cible d'exposition.
L'exposition à l'inquiétude, rendue pratique
Préoccupations connexes
- problème résolution vs inquiétude
Distinguez les inquiétudes résolubles — qui ont besoin d'un plan — des hypothétiques — qui ont besoin d'acceptation ou de défusion.
Résolution de problèmes productive vs inquiétude
- quand inquiétude postponement trier solvable depuis unsolvable
Triez chaque inquiétude en « agir dessus » ou « la laisser aller », et traitez chaque type différemment.
Séparer les inquiétudes résolubles des non résolubles
- quand inquiétude temps productive problème résolution
Distinguez les inquiétudes résolubles — qui ont besoin d'un plan — des hypothétiques — qui ont besoin d'acceptation ou de défusion.
- actionable vs non actionable inquiétude
Triez chaque inquiétude en « agir dessus » ou « la laisser aller », et traitez chaque type différemment.
- actionable worries
Pour les inquiétudes réelles et actionnables, définissez une prochaine étape et programmez-la.
Transformer les problèmes actuels en plan d'action concret
- comment faire je arrêter inquiétant sur quelque chose sérieux que pourrait ou pourrait ne pas happen en le futur
Pour les inquiétudes sur lesquelles vous ne pouvez pas agir, développez la compétence de reconnaître et relâcher plutôt que de répéter.
Pratiquer le fait de laisser être les inquiétudes non résolubles
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