Pratiques de coaching pour quand virtue ethics récit identité et virtue
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand virtue ethics récit identité et virtue, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Voir votre vie comme un récit, non une séquence de choix
Demandez-vous : quelle histoire est-ce que je vis, et reflète-t-elle le caractère que j'essaie de construire ?
L'éthique de la vertu, rendue pratique - Décider si vous optimisez pour l'expérience ou pour la mémoire
Pour les choix majeurs, demandez-vous explicitement : « est-ce que je choisis pour celui qui va vivre ça — ou pour celui qui va s'en souvenir ? »
La règle pic-fin — comment la mémoire déforme l'expérience - Suivre le caractère, pas seulement les résultats
Évaluez vos décisions par qui elles vous ont fait devenir, pas seulement par ce qu'elles ont produit.
Phronesis : la sagesse pratique d'Aristote - Construire un schéma, pas un effort héroïque ponctuel
L'action engagée est une direction vers laquelle vous revenez continuellement, pas un moment de percée unique.
L'action engagée, rendue pratique - Cadrer le moi passé comme une personne différente
Séparez délibérément « qui vous étiez » de « qui vous choisissez d'être maintenant ».
L'effet de nouveau départ - Réécrire l'histoire alternative
Construisez une histoire d'identité préférée en épaississant les exceptions en un récit avec une intrigue.
Thérapie narrative : réécrire les histoires qui vous définissent - Faire des choix petits et constants
Choisissez l'option légèrement meilleure de façon répétée — la différence quotidienne est invisible, la cumulée ne l'est pas.
L'effet cumulatif, rendu pratique - Trouver les résultats uniques (exceptions à l'histoire du problème)
Faites surgir les moments où le problème n'a PAS dominé — ce sont les graines d'une histoire alternative.
Thérapie narrative : réécrire les histoires qui vous définissent - Maîtriser vos histoires
Séparez les faits de l'histoire que vous racontez à leur sujet avant de réagir.
Crucial Conversations, rendu pratique - Pour chaque petit choix, demandez : « est-ce sur la courbe ascendante ou descendante ? »
Le petit avantage transforme les petits choix en une classification binaire : trajectoire légèrement meilleure ou légèrement pire.
Le petit avantage : la philosophie de Jeff Olson sur les actions constantes et minimes
Préoccupations connexes
- character premier storytelling
Ouvrez sur une personne précise dans une situation précise avant d'énoncer votre argument.
Commencer par un personnage, pas par un argument
- mastering votre récit responsabilité
Entre l'engagement manqué et la conversation, vous avez construit un récit — et ce récit va s'infiltrer dans la conversation.
Remarquer et questionner l'histoire que vous vous êtes déjà racontée
- separate soi depuis histoire
Séparez les faits de l'histoire que vous racontez à leur sujet avant de réagir.
Maîtriser vos histoires
- L'histoire que je me raconte
Identifiez et réécrivez l'histoire que vous racontez sur votre passé qui limite ce que vous croyez possible.
Réviser son récit de vie quand il vous limite
- troisième histoire technique
Quand un récit semble trop grand pour être raconté entièrement, ne racontez que sa couche extérieure — ce que vous avez remarqué avant que ça n'escalade — plutôt que la partie la plus intense.
Titrer le récit — ne raconter que les bords d'un récit difficile
- quand calibration entraînement utiliser reference class vers ancre confiance
Commencez votre estimation de confiance à partir du taux de réussite historique pour ce type de prédiction, pas à partir de ce que vous ressentez.
Ancrer votre niveau de confiance sur les taux de base, pas le ressenti
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.