Pratiques de coaching pour pourquoi faire idée come quand you arrêter trying
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour pourquoi faire idée come quand you arrêter trying, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Maximisez la quantité d'idées avant d'évaluer
Fixez un objectif de quantité explicite — générez au moins 20 idées avant d'en examiner une seule.
L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection - Suspendre le jugement pendant la génération
Générer des idées sans aucune critique, puis évaluer dans un passage séparé.
La pensée divergente : générer de nombreuses idées - Honorer la muse en se présentant de façon constante
L'inspiration arrive pour ceux qui sont déjà au bureau — la constance est la pratique qui l'invite.
The War of Art, en pratique - Le veto de l'évident : rejeter les trois premières idées avant d'en garder une
Forcez-vous à générer davantage en mettant votre veto aux premières idées plausibles — elles sont presque toujours les plus évidentes.
Les Contraintes Délibérées, Version Pratique - Visez la quantité plutôt que la qualité
Fixez une cible de comptage brut — l'objectif est beaucoup d'idées, pas de bonnes idées.
Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes - La quantité d'abord : générer le plus d'idées possible avant d'en évaluer une seule
La meilleure façon d'avoir une bonne idée est d'en avoir beaucoup — l'originalité augmente avec le volume, alors générez sans retenue avant de sélectionner.
L'esprit du débutant dans la pratique créative - Cultiver l'intuition lente : laisser les idées se développer sur des mois, pas des heures
Résistez à l'envie d'agir sur une idée à moitié formée ; gardez-la vivante dans un carnet jusqu'à ce que des éléments adjacents arrivent pour la compléter.
L'adjacent possible, version pratique - Viser d'abord la quantité
Viser un nombre élevé d'idées ; les meilleures ont tendance à venir plus tard dans la liste.
La pensée divergente : générer de nombreuses idées - Capturez les idées au moment où elles émergent
Les intuitions d'incubation sont fragiles — elles doivent être capturées en quelques secondes ou elles disparaissent.
Les trois B de la créativité : lit, bain et bus - Capturer les idées sans perdre le flux
Ayez une méthode de capture sans friction afin que les idées de marche ne s'évaporent pas.
Marcher pour la créativité
Préoccupations connexes
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Recherchez des conversations et environnements où des idées de domaines adjacents flottent dans l'air — la plupart des bonnes idées sont des collisions, pas des inventions.
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Fixez une cible de comptage brut — l'objectif est beaucoup d'idées, pas de bonnes idées.
Visez la quantité plutôt que la qualité
- quand deliberate contrainte le obvious veto
Forcez-vous à générer davantage en mettant votre veto aux premières idées plausibles — elles sont presque toujours les plus évidentes.
Le veto de l'évident : rejeter les trois premières idées avant d'en garder une
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Puiser des idées et des analogies dans des domaines sans rapport avec votre problème.
Féconder à partir de domaines éloignés
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Forcez-vous à générer davantage en mettant votre veto aux premières idées plausibles — elles sont presque toujours les plus évidentes.
- Comment développer des idées dans la durée
Résistez à l'envie d'agir sur une idée à moitié formée ; gardez-la vivante dans un carnet jusqu'à ce que des éléments adjacents arrivent pour la compléter.
Cultiver l'intuition lente : laisser les idées se développer sur des mois, pas des heures
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