Demandez-vous : quelle est la probabilité réelle ?

Estimez explicitement la probabilité réaliste du résultat redouté — pas ce que ça ressent, mais ce que disent les preuves.

Why it works

L'anxiété détourne l'estimation de probabilité : les résultats redoutés semblent bien plus probables qu'ils ne le sont. Cela est causé par l'heuristique de disponibilité (les événements vivement imaginés semblent probables) et par le fait que l'anxiété elle-même est prise comme une preuve que le danger est proche. Externaliser l'estimation — écrire un chiffre, le comparer à des taux de base — force un traitement délibéré qui contrecarre partiellement l'inflation intuitive.

How to do it

  1. Nommez le résultat redouté précis : « Ma présentation va si mal se passer que je serai renvoyé. »
  2. Estimez une probabilité réaliste : à quelle fréquence quelqu'un dans votre position est-il réellement renvoyé pour une mauvaise présentation ?
  3. Comparez ce chiffre à ce que ça ressent. Notez l'écart.

Données probantes

La surestimation de probabilité dans l'anxiété est l'une des distorsions cognitives les plus solidement documentées, et la restructuration cognitive qui la cible est un élément central de la TCC pour les troubles anxieux, avec un soutien méta-analytique. (rct)

La plupart des preuves concernent les protocoles TCC pris comme programmes entiers ; isoler l'étape d'estimation de probabilité comme intervention autonome est moins directement testé.

Sources

Erreur fréquente

Écarter la question de probabilité parce que « peu importe à quel point c'est improbable, j'ai quand même peur » — ce qui est vrai, mais le but n'est pas d'éliminer la peur en pensant, c'est de rendre l'évaluation exacte pour que la peur soit proportionnée.

Pratiquez cela avec IX Coach

Commencer avec IX Coach

More practices for La décatastrophisation, rendue concrète

Concepts associés