Pratiche di coaching per leadership adaptativo al lavoro
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per leadership adaptativo al lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
La leadership adattiva, sviluppata da Ron Heifetz e Marty Linsky ad Harvard, distingue tra problemi tecnici (risolvibili con competenze esistenti) e sfide adattive (che richiedono alle persone di cambiare i propri valori, credenze o abitudini). La competenza centrale è resistere alla spinta di applicare soluzioni tecniche a problemi adattivi — e invece aiutare le persone a fare il duro lavoro del cambiamento da sole. - Regola il livello di disagio nel sistema
Mantieni la pressione produttiva abbastanza alta da motivare il cambiamento ma abbastanza bassa da prevenire il blocco.
La leadership adattiva, spiegata in modo pratico - Restituisci il lavoro senza abbandonare le persone
Resisti a prendere possesso di problemi che appartengono alle persone che affrontano la sfida adattiva.
La leadership adattiva, spiegata in modo pratico - Distribuisci la leadership anziché centralizzarla
Sviluppa capacità di leadership in tutto il team, non solo nel leader designato.
La leadership trasformazionale, in pratica - Metti in discussione le assunzioni e invita a un pensiero nuovo
Incoraggia attivamente il tuo team a mettere in discussione i vecchi modi e generare nuovi approcci.
La leadership trasformazionale, in pratica - Sfide tecniche vs adattive: diagnostica prima
Le sfide tecniche hanno una risposta nota che qualcuno può applicare; quelle adattive richiedono che le persone cambino valori o abitudini. Confondere le due blocca la maggior parte dei cambiamenti.
La leadership adattiva, spiegata in modo pratico - Guida dal dominio del pensiero strategico — assorbi e analizza le informazioni
Le persone forti nel pensiero strategico mantengono il team concentrato su ciò che potrebbe essere, non solo su ciò che è.
La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica - Guida dal dominio della costruzione di relazioni — tieni unito il team
Le persone forti nella costruzione di relazioni sono il collante che mantiene la coesione del team sotto pressione.
La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica - Guidare da dietro — la postura del leader servitore
Influenza gli altri più attraverso l'esempio, l'ascolto e la moderazione che attraverso l'affermazione e il comando.
Il Tao Te Ching, Reso Pratico - Sali sul balcone
Fai regolarmente un passo indietro dall'azione per vedere il sistema — non solo il tuo angolo di esso.
La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
Preoccupazioni correlate
- Adaptive Leadership
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La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
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Resisti a prendere possesso di problemi che appartengono alle persone che affrontano la sfida adattiva.
Restituisci il lavoro senza abbandonare le persone
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