Pratiche di coaching per caja di strumenti adaptativa

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per caja di strumenti adaptativa, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Costruisci la tua cassetta degli attrezzi adattiva personale di regole specifiche per dominio
    L'obiettivo non è un'euristica universale — è una collezione curata che si abbina ai domini che navighi davvero.
    Euristiche semplici: l'argomentazione di Gerd Gigerenzer per il pensiero veloce e frugale
  2. Il Kit per l'Ansia, in Pratica
    Un kit pratico per l'ansia riunisce alcune competenze informate da prove — radicamento, respirazione, consapevolezza interocettiva, esperimenti comportamentali e dialogo interno equilibrato — così hai lo strumento giusto per il momento invece di una sola mossa per ogni situazione. Diverse di queste si basano su solido supporto clinico e sperimentale. Sono competenze di auto-aiuto per lo stress e l'ansia quotidiani; per ansia grave o persistente, usale insieme alla cura professionale.
  3. Comprendi TIPP — il contesto DBT completo di questa abilità
    La Temperatura è uno dei quattro strumenti DBT di sopravvivenza alla crisi (TIPP: Temperatura, esercizio Intenso, respirazione Paced, rilassamento muscolare Paired).
    Il Riflesso di Immersione, in Pratica
  4. Abbina il tuo tipo di intervento alla lacuna COM-B
    Usa la Ruota del Cambiamento Comportamentale per selezionare l'approccio di intervento che si adatta alla lacuna diagnosticata — non il tuo default.
    Il modello COM-B e la Ruota del Cambiamento Comportamentale
  5. Mantieni un catalogo personale di modelli con esempi
    Tieni un inventario scritto dei tuoi modelli, ciascuno illustrato con un esempio reale dalla tua esperienza.
    Modelli Mentali: l'Approccio a Reticolo di Charlie Munger
  6. Cura deliberatamente gli strumenti che distraggono
    Mantieni solo gli strumenti i cui benefici superano chiaramente la loro presa sulla tua attenzione.
    Deep Work, in Pratica
  7. Inventaria le risorse disponibili prima di aggiungere qualcosa di nuovo
    Elenca tutto il tempo, spazio, informazione ed energia già presenti nel o attorno al problema — le soluzioni spesso si nascondono lì.
    TRIZ: invenzione sistematica e la logica delle contraddizioni
  8. Exaptation: cerca come uno strumento o una competenza in un contesto potrebbe servirne uno diverso
    Chiedi di qualsiasi competenza, strumento o processo che già usi: "Cos'altro potrebbe fare questo per cui non è stato progettato?"
    L'Adiacente Possibile, in Pratica
  9. Usa quadri MECE collaudati come strutture di partenza
    I quadri standard (albero del profitto, 4P, Cinque Forze di Porter) sono strutture MECE pre-costruite — usali invece di ricostruire da zero.
    Analisi ad Albero delle Questioni
  10. Limita i materiali o gli strumenti disponibili
    Rimuovi l'accesso a tutto tranne due o tre risorse e lascia che il vincolo forzi un uso inventivo di ciò che resta.
    Vincoli Deliberati, in Pratica

Preoccupazioni correlate

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