Pratiche di coaching per aplicar estándares consistentes

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per aplicar estándares consistentes, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Applica il controllo del doppio standard: accetterei questo ragionamento se puntasse nella direzione opposta?
    Verifica se stai valutando gli argomenti della tua squadra con un metro più basso di quello dell'altra parte.
    La Mentalità dell'Esploratore
  2. Concordare in anticipo come appare una buona performance
    Le conversazioni sulla performance vanno male perché lo standard non è mai stato reso esplicito — il rimprovero è la prima volta che viene dichiarato.
    Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora
  3. Insistere su criteri oggettivi per valutare le opzioni
    Concorda uno standard indipendente — prezzo di mercato, precedenti, parere di esperti — prima di applicarlo all'accordo specifico.
    La Negoziazione Basata sui Principi, in Pratica
  4. Chiarisci i concetti che usi
    Chiedi definizioni precise prima che argomenti costruiti su termini contesi o ambigui vadano troppo lontano.
    Interrogazione Socratica
  5. Applica lo stesso standard di evidenza indipendentemente dal fatto che ti piaccia la conclusione
    Valuta l'evidenza prima di sapere quale conclusione supporta.
    Ragionamento Motivato
  6. Identifica quali caratteristiche sono realmente diagnostiche
    Separa le caratteristiche che differenziano genuinamente le categorie da quelle che completano solo il quadro.
    L'euristica della rappresentatività — giudicare per somiglianza
  7. Pratica l'equità: piega le regole generali ai casi particolari
    Applica le regole con la consapevolezza che nessuna regola si adatta perfettamente a ogni situazione; la persona saggia corregge per l'adattamento.
    Phronesis: la saggezza pratica di Aristotele
  8. Fissa un'accountability chiara e a punto singolo
    Un proprietario nominato, uno standard concordato e una cadenza di verifica fissati in anticipo — non l'assillo.
    Delega Efficace, in Pratica
  9. Mantieni standard elevati dentro un'alta sicurezza
    La sicurezza senza standard è comfort; gli standard senza sicurezza sono paura. Servono entrambi gli assi alti.
    Sicurezza Psicologica, Resa Pratica
  10. Abbina la tua euristica alla struttura dell'ambiente
    Una buona regola funziona perché si abbina alle regolarità statistiche dell'ambiente — ambiente sbagliato, regola sbagliata.
    Euristiche semplici: l'argomentazione di Gerd Gigerenzer per il pensiero veloce e frugale

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