Pratiche di coaching per di la evitazione a la aczione

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per di la evitazione a la aczione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Verifica della bussola dei valori: questa azione si muove verso o lontano?
    Prima di impegnarti in un comportamento, chiediti se si muove verso o lontano dai tuoi valori dichiarati.
    Azione Basata sui Valori (ACT), Resa Pratica
  2. Pratica la disponibilità a portare il disagio
    Tratta la presenza del disagio come dato neutro, non come segnale di stop.
    L'Azione Impegnata, Resa Pratica
  3. Avvicinati quando la paura dice di evitare
    Quando la paura ingiustificata spinge all'evitamento, avvicinati deliberatamente alla cosa invece.
    Azione Opposta: Agire Contro l'Impulso dell'Emozione
  4. Metti in cima alla lista un compito apparentemente importante ma rinviabile
    Metti per primo un compito convincente ma non urgente, così tutto ciò che sta sotto viene fatto per evitarlo.
    La Procrastinazione Strutturata, Resa Pratica
  5. Confronta l'evitamento con coraggio compassionevole
    Fai la cosa difficile — la conversazione difficile, l'azione spaventosa — perché ti importa del tuo io futuro.
    Autocompassione feroce, in pratica
  6. Inquadra l'inazione come una perdita piuttosto che come inazione
    Evidenziare cosa perdi non agendo spesso muove le persone più che evidenziare cosa guadagni agendo.
    L'architettura delle scelte, spiegata in modo pratico
  7. Cavalca l'impulso a evitare invece di obbedirgli
    Tratta l'impulso all'evitamento come un'onda da osservare e superare, non un comando a cui obbedire.
    Abbracciare il Disagio: Trasformare la Resistenza in Crescita
  8. Azione opposta
    Quando un'emozione non corrisponde ai fatti o non è utile, agisci in opposizione al suo impulso — pienamente e con tutto il cuore.
    Le Abilità di Regolazione Emotiva DBT, in Pratica
  9. Distingui l'evitamento preventivo dall'evitamento che limita la crescita
    Non tutto l'evitamento è uguale: alcuna selezione della situazione è saggia gestione; altra sta rimpicciolendo la tua vita.
    La selezione della situazione, in pratica
  10. Omission Bias — Perché Non Fare Nulla Sembra Più Sicuro che Agire
    L'omission bias, documentato da Spranca, Minsk e Baron (1991), è la tendenza a giudicare le inazioni dannose come meno moralmente colpevoli di azioni ugualmente dannose — e a scegliere l'inazione anche quando agire produrrebbe risultati migliori. È guidato dall'asimmetria morale tra fare e permettere, ma sottostima sistematicamente i costi reali del non agire.

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