Pratiche di coaching per Bill Burnett e Dave Evans

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per Bill Burnett e Dave Evans, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Progettare la Tua Vita, in Modo Pratico
   Il metodo di Stanford di Bill Burnett e Dave Evans tratta la tua vita come un problema di design: non "trovi" l'unica risposta giusta, prototipi il tuo percorso verso diverse risposte buone. Le mosse centrali — riformulare le credenze bloccanti, redigere più Piani Odissea e condurre piccoli prototipi — sono strumenti dei professionisti adattati dal design thinking, ben ragionati ma non testati formalmente come pacchetto sui risultati.
2. Comunica il tuo Perché a chi già ci crede
   L'espansione più efficiente non è convertire gli scettici — è trovare persone che già condividono la tua convinzione.
   Inizia dal Perché: Guidare Attraverso lo Scopo
3. La Teoria dei Quattro Fornelli: fare pace con i compromessi
   La Teoria dei Quattro Fornelli sostiene che la vita ha quattro ambiti — lavoro, famiglia, amici e salute — e che per eccellere davvero in uno di essi devi abbassarne almeno un altro. È un modello concettuale, non una teoria studiata scientificamente, ma dà un linguaggio a un compromesso reale e spesso taciuto che la maggior parte dei consigli sulla gestione del tempo evita.
4. Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
   Expanding the pie significa scambiare tra questioni che le due parti valutano diversamente, così entrambe guadagnano più di quanto permetterebbe qualsiasi compromesso fisso. La ricerca di Malhotra e Bazerman mostra che la maggior parte dei negoziatori lascia sul tavolo guadagni congiunti perché tratta ogni questione come una battaglia a somma zero.
5. Rivedi regolarmente la tua lista Backburner per far emergere idee il cui momento è arrivato
   Il Backburner non è un cimitero — pianifica una revisione periodica così le buone idee che avevano bisogno di tempo possano diventare Action Steps.
   Il Metodo Action, in Pratica
6. Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà
   La ricerca di Adam Grant mostra che i "donatori" — persone che contribuiscono agli altri senza un ritorno immediato — popolano sia la parte bassa che quella alta delle distribuzioni di successo, mentre gli "scambisti" e i "prenditori" si concentrano nel mezzo. La differenza tra i donatori che si esauriscono e quelli che prosperano è come proteggono il proprio tempo ed energia. Le prove sono osservazionali e basate su sondaggi e studi sul posto di lavoro.
7. Crea valore prima, poi reclama la tua quota
   Allarga la torta prima di combattere per le fette — ma non dimenticare di prendere la tua fetta.
   Pensiero win-win: allargare la torta
8. Odyssey Plans: Progettare Tre Futuri Alternativi
   Gli odyssey plans sono una pratica del framework "Designing Your Life" di Bill Burnett e Dave Evans in cui abbozzi tre piani di vita distinti a cinque anni — non classificati per desiderabilità, ma genuinamente diversi in direzione. L'esercizio sfrutta la logica del prototipo dal design thinking: tenere alternative in parallelo previene l'impegno prematuro e rivela assunzioni che non sapevi di fare.
9. Crea una cultura di responsabilità tra pari
   I team che si tengono responsabili l'un l'altro solo attraverso il manager non hanno costruito responsabilità reale.
   Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
10. Esternalizza o delega per tenere acceso un fornello senza il tuo carburante diretto
    Trova modi per mantenere il livello minimo di un ambito attraverso sistemi, altre persone o automazione invece del tuo sforzo diretto.
    La Teoria dei Quattro Fornelli: fare pace con i compromessi

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