Pratiche di coaching per tomar il control senza controlar i resultados
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per tomar il control senza controlar i resultados, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Identifica l'unica leva più importante che hai davvero
Quando non puoi controllare il risultato, trova l'unica azione che espande maggiormente la probabilità di successo.
La Dicotomia del Controllo: la Lezione Centrale di Epitteto - Filtra gli obiettivi attraverso il test di controllabilità
Imposta obiettivi solo per azioni che puoi controllare direttamente — non per risultati che dipendono da altri o dalla fortuna.
Obiettivi di Processo, in Pratica - Impara a distinguere il controllo necessario dall'ipercontrollo
Non tutta la limitazione è ipercontrollo — identifica quando il controllo è richiesto e quando costa più di quanto protegge.
Apertura Radicale: L'Approccio RO-DBT All'Ipercontrollo e Alla Solitudine - Costruisci il controllo percepito concentrandoti sulla tua sfera di influenza
Il controllo nella robustezza non riguarda il controllare i risultati — riguarda l'agire su ciò che puoi influenzare e accettare ciò che non puoi.
Robustezza Psicologica, Resa Pratica - Riconosci i segnali di ipercontrollo nel tuo comportamento
Nota i comportamenti specifici che segnalano che stai controllando più di quanto la situazione richieda.
Apertura Radicale: L'Approccio RO-DBT All'Ipercontrollo e Alla Solitudine - Fidarsi del dispiegarsi naturale delle cose
Smetti di micro-gestire i risultati e lascia che i processi si sviluppino al proprio ritmo.
Wu Wei — la Pratica dell'Azione Senza Sforzo - Pratica la risposta flessibile quando il tuo primo istinto è resistere
Quando senti l'impulso di correggere, controllare, o attenerti rigidamente a un piano — fermati e prova un'alternativa deliberata.
Apertura Radicale: L'Approccio RO-DBT All'Ipercontrollo e Alla Solitudine - Ordina la situazione in controllabili e incontrollabili
Dividi qualsiasi situazione stressante in ciò che puoi influenzare e ciò che non puoi, poi agisci solo sulla prima lista.
Locus di Controllo: Costruire un Senso di Agentività - Riformula i risultati verso sforzo e strategia
Dopo un risultato, attribuiscilo alle azioni che hai intrapreso (o che puoi cambiare) piuttosto che a fortuna o destino fissi.
Locus di Controllo: Costruire un Senso di Agentività - Concentrati sul processo, non sul risultato
Definisci il successo come eseguire bene il tuo processo, non come raggiungere un risultato specifico.
La Dicotomia del Controllo: la Lezione Centrale di Epitteto
Preoccupazioni correlate
- círculo di control
Dividi qualsiasi situazione stressante in ciò che puoi influenzare e ciò che non puoi, poi agisci solo sulla prima lista.
Ordina la situazione in controllabili e incontrollabili
- controllables e uncontrollables
Dividi qualsiasi situazione stressante in ciò che puoi influenzare e ciò che non puoi, poi agisci solo sulla prima lista.
- radicale openness distinguish controlled da overcontrolled
Non tutta la limitazione è ipercontrollo — identifica quando il controllo è richiesto e quando costa più di quanto protegge.
Impara a distinguere il controllo necessario dall'ipercontrollo
- manuale il suo la dicotomía del control
La dicotomia del controllo è l'intuizione fondamentale di Epitteto: alcune cose sono "in nostro potere" (i nostri giudizi, desideri, avversioni e azioni volontarie) e altre no (i risultati, le altre persone, il corpo, la reputazione, i possedimenti). La tesi stoica è che la sofferenza emotiva nasce quasi interamente dall'attaccare il nostro benessere a cose nella seconda categoria. Questa logica è l'antenato diretto delle tecniche di rivalutazione della terapia cognitivo-comportamentale, tra gli strumenti meglio supportati della psicologia clinica.
La Dicotomia del Controllo: la Lezione Centrale di Epitteto
- pratica di la dicotomía del control
La dicotomia del controllo è l'intuizione fondamentale di Epitteto: alcune cose sono "in nostro potere" (i nostri giudizi, desideri, avversioni e azioni volontarie) e altre no (i risultati, le altre persone, il corpo, la reputazione, i possedimenti). La tesi stoica è che la sofferenza emotiva nasce quasi interamente dall'attaccare il nostro benessere a cose nella seconda categoria. Questa logica è l'antenato diretto delle tecniche di rivalutazione della terapia cognitivo-comportamentale, tra gli strumenti meglio supportati della psicologia clinica.
- soltar il control
Dopo aver rilasciato ciò che non puoi controllare, scegli deliberatamente cosa farai con ciò che puoi.
Let me (recupera la tua risposta)
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.